抓人计划书

抓人计划书

为了提高公司的员工士气和增加销售量，我们制定了一份抓人计划书。该计划书包括以下几个部分：

1.目标：通过抓人计划，增加新员工的数量，同时提高老员工的士气。

2. 执行计划：

• 第一步：制定招聘计划。我们需要确定目标岗位，以及要求应聘者具备哪些技能和条件。
• 第二步：发布招聘信息。将招聘信息发布在公司的官方网站和社交媒体平台上，吸引更多的应聘者。
• 第三步：筛选应聘者。对收到的简历进行筛选，选择最合适的候选人。
• 第四步：电话或面试确认。与候选人进行电话或面试确认，了解他们是否符合我们的要求。
• 第五步：录用候选人。最终选择符合条件的候选人，并通知他们被录用。

3. 奖励计划：

• 为了激励员工积极加入公司，我们制定了一份奖励计划。对于新入职的员工，他们可以获得一定的奖金。
• 对于老员工，我们提供晋升机会和奖金。
• 在抓人计划期间，每个新员工和老员工都可以获得额外的奖励，如公司旅游或电影票。

4. 实施时间表：

• 实施抓人计划的时间为每周一至周五，共计一个月。
• 招聘计划和奖励计划将在抓人计划开始前的一周发布。
• 抓人计划将在每周进行一次，直到抓人计划结束。

总结：

• 通过抓人计划，我们成功地增加了新员工的数量，提高了员工的士气。
• 我们相信，通过实施抓人计划，我们可以提高公司的销售量。

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