学校年轻干部储备计划书(年轻干部储备不足的整改措施)

标题：学校年轻干部储备计划书

一、

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1.背景 随着党的建设和国家发展的需要，我校高度重视年轻干部的培养工作，制定年轻干部储备计划，为今后学校的发展提供坚实的人才保障。

二、

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2. 目的

1.提高年轻干部队伍素质，确保今后学校工作的顺利开展。
2. 拓宽年轻干部来源渠道，为今后学校干部选拔提供更多优秀人选。
3. 加强年轻干部的锻炼和培养，提升其工作能力和领导水平。

三、

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3. 储备计划

1.储备人选范围：面向全校范围内具有优秀学术成绩、综合素质和团队合作精神的年轻教职工。
2. 储备人选条件：

（1）具有本科以上学历；

（2）学习成绩优秀，平均学分绩点在80分以上；

（3）具备良好的综合素质，具备较强的团队合作精神；

（4）具有相关行政部门、学生团体或社会实践经历的优先。
3. 储备人选产生：由学校组织人事部门根据上述条件，对全校年轻教职工进行公开报名，并组织相关专家对报名者进行资格审查。

四、

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4. 储备期管理

1.储备期为3年，自公告发布之日起计算。
2. 储备期内，学校组织人事部门对储备人选进行日常管理，包括：理论培训、业务指导、实践锻炼等。
3. 储备人选应严格遵守储备期管理规定，认真参加各类培训、锻炼，不断提升个人综合素质。 五、

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5. 培训安排

1.储备人选参加的理论培训主要包括：政治理论、行政能力、组织管理、前沿理论等，以提高其政治素养和业务水平。
2. 储备人选参加的实践锻炼主要包括：参加学生团体活动、社会实践项目、实习等，以提高其综合素质和实践能力。 六、

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6. 考核评价

1.储备人选的考核评价采取年度评价和中期评价相结合的方式进行，以全面评价其工作表现和成长潜力。
2. 年度评价主要对储备人选的政治素质、业务能力、综合素质等进行综合评价，评价结果作为中期评价的参考依据。
3. 储备人选在储备期中途退出者，其考核评价按终止储备期处理。 七、

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7. 组织领导

1.学校成立年轻干部储备计划工作领导小组，分管校领导任组长，组织人事部门负责人任副组长，相关单位负责人任成员。
2. 各储备人选所属部门要积极配合学校的组织管理工作，确保储备计划的顺利实施。 八、

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8. 实施日期 本储备计划自发布之日起施行，至学校未来干部选拔工作开始前止。

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