工作质量排查方案模板

工作质量排查方案模板

一、前言 为了加强公司的工作质量，提高工作效率，制定本工作质量排查方案。本方案旨在通过排查工作质量隐患，及时发现问题并加以解决，以确保公司各项工作正常运行。

二、工作质量排查范围 本方案所称工作质量排查范围包括公司各部门、各项目、各阶段的工作质量。

三、排查方法

1.自查自纠：各部门、各项目、各阶段负责人组织相关人员对各自负责的工作质量进行自查自纠。
2. 随机抽查：由公司质量管理部门对各部门、各项目、各阶段的工作质量进行随机抽查。
3. 问卷调查：公司对各部门、各项目、各阶段员工的工作质量进行问卷调查，了解员工对工作质量的意见和建议。
4. 实地调研：公司质量管理部门对各部门、各项目、各阶段的工作质量进行实地调研，了解实际情况。

四、排查结果处理

1.对于工作质量合格的工作，及时给予鼓励和肯定，同时对优秀员工进行表彰。
2. 对于工作质量不合格的工作，及时找出问题所在，并制定整改措施，进行跟踪督促。
3. 对于问题较为严重的工作，立即进行整改，并上报相关部门，协调资源尽快解决问题。
4. 对于长期存在问题的工作，制定长期整改计划，并纳入年度工作计划，持续推动解决。 五、实施期限 本方案实施期限为3个月，自2023年3月1日起至2023年5月31日止。 六、责任分工

1.各部门、各项目、各阶段负责人负责组织本部门、项目、阶段的工作质量排查工作，确保排查工作顺利进行。
2. 公司质量管理部门负责制定和实施本方案，对各部门、各项目、各阶段的工作质量进行抽查、调研，并对问题进行处理。
3. 各部门、各项目、各阶段负责人和员工应积极配合公司质量管理部门的工作，确保排查工作的顺利开展。 七、附则 本方案由公司质量管理部门负责解释，并于发布之日起执行。

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