项目突破奖励方案模板

项目突破奖励方案模板

一、项目背景 随着市场竞争的加剧，公司的发展已经到了一个新的阶段，如何提高项目的成功率，实现公司的快速扩张成为了公司高层关注的问题。为此，公司决定对项目进行奖励，以鼓励项目组成员积极投入到公司的发展中来。本文将制定一套项目突破奖励方案，以激励项目组成员为公司取得更好的业绩。

二、方案内容

1.项目突破奖 公司设立项目突破奖，针对在规定期限内成功完成项目的团队或个人进行奖励。奖励金额根据项目的成功程度、项目的难度以及项目对公司业绩的贡献程度进行评定。具体奖金标准如下：

（1）成功完成项目且为公司带来实际收益的团队或个人，奖金金额为项目总金额的30%；

（2）成功完成复杂项目或高风险项目的团队或个人，奖金金额为项目总金额的50%；

（3）成功完成创新项目的团队或个人，奖金金额为项目总金额的70%。
2. 项目最佳实践奖 公司设立项目最佳实践奖，针对在规定期限内项目运营效率最高、项目资源利用最合理的团队或个人进行奖励。具体奖金标准如下：

（1）项目运营效率最高的前3名团队或个人，奖金金额为项目总金额的20%；

（2）项目资源利用最合理的团队或个人，奖金金额为项目总金额的30%。
3. 项目潜力奖 公司设立项目潜力奖，针对在规定期限内具有发展潜力、项目运营效果有望得到提升的团队或个人进行奖励。具体奖金标准如下：

（1）项目运营效果有望得到提升的团队或个人，奖金金额为项目总金额的10%。

三、奖励发放

1.项目突破奖 项目突破奖的发放，按照项目成功程度、难度以及为公司业绩的贡献程度进行评定。奖金将在项目结束后的一周内发放。
2. 项目最佳实践奖 项目最佳实践奖的发放，根据项目的运营效率、资源利用情况等进行评定。奖金将在项目结束后的一周内发放。
3. 项目潜力奖 项目潜力奖的发放，针对具有发展潜力、项目运营效果有望得到提升的团队或个人。奖金将在项目结束后的一周内发放。

四、奖励管理

1.为确保项目突破奖、项目最佳实践奖、项目潜力奖的公正、公平、公开，公司设立专门的奖励评审小组，负责对申请进行审核、评定和发放。
2. 任何单位和个人对奖励持有异议，有权向公司奖励评审小组反映，经调查属实的，将予以采纳。 五、其他说明

1.本方案自颁布之日起执行，公司可根据实际情况进行修订和完善。
2. 本方案由公司负责解释。
3.

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