岗位名称调整方案模板

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岗位名称调整方案

为了提高公司的运营效率,应对市场变化,公司决定对部分岗位进行调整。经过充分的调查研究和分析,制定以下岗位名称调整方案,以适应公司的发展需要。

岗位名称调整方案

(一)

1.岗位名称:市场部 原职位:市场经理 调整后职位:市场专员 说明:为了更好地支持公司的市场推广和销售工作,将市场部重新调整为市场专员,以提高市场响应速度和客户满意度。
2. 岗位名称:人力资源部 原职位:人事经理 调整后职位:人力资源专员 说明:为了更好地的人力资源管理和员工培训,将人力资源部重新调整为人力资源专员,以提高公司的人力资源管理水平。

岗位名称调整方案

(二)

1.岗位名称:技术部 原职位:技术经理 调整后职位:软件工程师 说明:为了更好地提升公司的技术实力和创新能力,将技术部重新调整为软件工程师,以提高公司的技术水平。
2. 岗位名称:销售部 原职位:销售经理 调整后职位:销售专员 说明:为了更好地支持公司的销售工作,将销售部重新调整为销售专员,以提高公司的销售能力。

岗位名称调整方案

(三)

1.岗位名称:财务部 原职位:财务经理 调整后职位:财务专员 说明:为了更好地管理公司的财务,将财务部重新调整为财务专员,以提高公司的财务管理水平。
2. 岗位名称:采购部 原职位:采购经理 调整后职位:采购专员 说明:为了更好地管理公司的采购工作,将采购部重新调整为采购专员,以提高公司的采购能力。 经过以上调整,公司各部室的名称得到了优化和调整,以更好地适应公司的发展需要。

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