公司运营移交方案模板

公司运营移交方案模板
一、前言 为了确保公司运营的顺利进行，减少因人为因素导致的不稳定因素，提高工作效率，降低运营风险，特制定本运营移交方案。本方案旨在对公司现有运营模式进行规范和优化，以期达到提高公司运营水平的目的。
二、移交内容 1. 资产与负债
（1）公司固定资产、流动资产、无形资产等资产明细清单及权属证明；
（2）公司负债
（包括长期负债、短期负债、长期借款等）明细清单及偿还计划；
（3）公司欠款明细清单及催收计划； 2. 业务与人员
（1）公司主要业务流程及关键节点；
（2）公司人力资源架构、员工职责分工及联系方式；
（3）公司关键岗位人员及其胜任能力评估； 3. 制度与流程
（1）公司各项管理制度、规章制度及流程；
（2）公司关键业务流程制度及操作规程； 4. 信息系统与数据
（1）公司重要信息系统及数据明细清单；
（2）公司信息系统管理制度及数据备份与恢复策略；
三、移交标准 1. 资产与负债
（1）公司固定资产、流动资产、无形资产等资产明细清单及权属证明应准确无误，且与财务报表相符；
（2）公司负债
（包括长期负债、短期负债、长期借款等）明细清单及偿还计划应准确无误，且与财务报表相符；
（3）公司欠款明细清单及催收计划应准确无误，且与财务报表相符； 2. 业务与人员
（1）公司主要业务流程及关键节点应完整，且与实际运营情况相符；
（2）公司人力资源架构、员工职责分工及联系方式应准确无误，且与实际运营情况相符；
（3）公司关键岗位人员及其胜任能力评估应准确无误，且与实际运营情况相符； 3. 制度与流程
（1）公司各项管理制度、规章制度及流程应完整，且与实际运营情况相符；
（2）公司关键业务流程制度及操作规程应准确无误，且与实际运营情况相符； 4. 信息系统与数据
（1）公司重要信息系统及数据明细清单应准确无误，且与实际运营情况相符；
（2）公司信息系统管理制度及数据备份与恢复策略应准确无误，且与实际运营情况相符；
四、移交程序 1. 双方确认移交内容无误后，签署《公司运营移交确认书》。 2. 移交方按照移交内容，逐一提供给接收方。 3. 接收方对移交内容进行复核，如有异议，可与移交方协商解决。 4. 接收方签收并按接收方要求进行数据对接、迁移等操作。 5. 移交方完成移交后，应就相关工作进行协助，确保接收方能够顺利接手并顺利运营。 五、后续管理 1. 移交方应定期对移交内容的执行情况进行跟踪、评估，以保证移交内容的有效执行； 2. 接收方应定期对移交内容进行复核、修订，以适应公司运营需求的变化； 3. 双方应共同制定并实施后续管理制度，以确保公司运营的稳定和高效。 六、附录 1. 资产与负债明细清单 2. 负债明细清单及偿还计划 3. 欠款明细清单及催收计划 4. 人力资源架构、员工职责分工及联系方式 5. 关键岗位人员及其胜任能力评估报告 6. 信息系统及数据明细清单

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