玩具企业采购计划书(企业如何做好采购计划)

标题：玩具企业采购计划书

1.采购计划书概述 本采购计划书是为了保证我们玩具企业在规定期限内按时完成采购工作，确保采购质量，降低采购成本，以及满足生产计划和市场需求而制定的。采购计划书涵盖了我们的采购目标、采购范围、采购方式、交货期、价格和付款方式等内容。
2. 采购目标 本公司的采购目标是：通过合理的采购方式和严格的采购管理，保证生产计划的顺利实施，满足市场的需求，同时确保采购成本的有效控制。
3. 采购范围 我们的采购范围包括：玩具、周边商品、生产原料等。
4. 采购方式 我们采用招标、谈判和询价等方式进行采购。
5. 交货期 我们要求供应商在1个月内交货，特殊情况除外。 6. 价格 我们将在市场价格的基础上，结合供应商的报价情况，进行综合评估，以确保采购成本的有效控制。 7. 付款方式 我们采用30%预付款，70%尾款的方式进行付款。 8. 采购管理 我们将建立严格的采购管理制度，包括采购计划、采购合同、采购验收等环节，以确保采购工作的顺利进行。 9. 采购结果 我们将根据采购计划的执行情况，对采购结果进行评估，并对采购过程中的不足之处进行改进。 10. 其他 本采购计划书自发布之日起生效，原有的采购计划和政策如有冲突，以本采购计划书为准。

采购计划书

（续）

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1.采购清单 请见附件：采购清单 1
2. 供应商评估 我们将对供应商进行综合评估，包括信誉度、产品质量、价格、交货期等方面，以确保选择合适的供应商。 1
3. 招标程序 我们将按照招标程序进行采购，包括发布采购公告、供应商报名、初步筛选、招标文件发放、投标文件递交、投标文件评审等环节。 1
4. 谈判程序 如果满足谈判条件，我们将进行谈判，包括价格谈判、技术谈判等环节，最终确定供应商。 1
5. 询价程序 如果满足询价条件，我们将进行询价，包括价格询价、产品询价等环节，最终确定供应商。 以上为我们的采购计划书，我们希望按照计划开展采购工作，确保生产计划的顺利实施，满足市场的需求，同时确保采购成本的有效控制。

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