茶室提成制度方案模板

茶室提成制度方案模板

一、方案背景 随着社会的发展，茶室成为人们休闲、交友的重要场所。为了提高茶室的经营效益，增加茶室工作人员的积极性，制定本茶室提成制度方案。

二、方案目的

1.提高茶室工作人员的工作积极性，增加工作效率。
2. 促进茶室经营效益的提升，实现可持续发展。
3. 增强茶室品牌形象，提升顾客满意度。

三、方案内容

1.提成比例

（1） 茶水提成：茶叶销售额的30%

（最低保证比例，具体比例由茶室经理决定）。

（2） 服务提成：服务费用的80%

（由茶室经理根据实际销售额和工作人员表现进行调整）。
2. 提成标准

（1） 茶叶销售提成：茶叶按件、每克计算，具体计算方式如下： - 单价≤10元/克，提成比例为茶叶单价的10%； - 单价>10元/克，提成比例为茶叶单价的5%。

（2） 服务提成：服务费用的计算方式如下： - 服务费用=服务次数×服务费单价 - 服务费单价=服务费用÷服务次数 - 服务提成=服务费用×服务提成率
3. 提成发放

（1） 茶水提成：每月按照员工的实际销售额计算，发放当月茶水提成，具体发放方式由茶室经理决定。

（2） 服务提成：每月按照服务次数计算服务提成，具体发放方式由茶室经理决定。
4. 提成管理

（1） 茶室经理负责对提成进行统计、核算和发放。

（2） 每个员工须对自己的提成负责，确保信息的准确性。

（3） 茶室应建立提成管理制度，定期对提成进行审查和审计，确保制度的公正、透明。

四、方案实施

1.培训：茶室经理和员工对提成制度进行培训，确保每个人都了解提成制度的内涵、计算方法和发放方式。
2. 试行：在茶室试运行提成制度，观察员工执行情况，及时发现问题并进行调整。
3. 推广：茶室应将提成制度向员工进行宣传，鼓励员工积极参与，提高提成制度实施效果。 五、预期效果

1.提高茶室工作人员的工作积极性，增加工作效率。
2. 促进茶室经营效益的提升，实现可持续发展。
3. 增强茶室品牌形象，提升顾客满意度。 六、附则 本茶室提成制度方案自2023年3月1日起试行，具体解释权归茶室所有。

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