绩效专项奖励方案模板

绩效考核标准与评分办法

1. 考核标准： 本方案所称绩效考核标准，是指针对公司各部门、各岗位在完成任务、工作质量、工作效率等方面所制定的考核指标和评分标准。 2. 评分办法： 本方案所称评分办法，是指根据公司绩效考核标准，对各部门、各岗位员工的工作进行评分的方法和标准。
二、

奖励原则

1. 奖励原则： 本方案所称奖励原则，是指公司在绩效考核中，对表现优秀的员工给予奖励的原则。 2. 奖励方式： 公司对表现优秀的员工采取以下奖励方式：
（1）物质奖励：包括奖金、奖品、培训经费等。
（2）非物质奖励：包括升职、晋职、表彰等。
三、

奖励标准

1. 奖金： 公司对表现优秀的员工，按照其绩效得分的一定比例给予奖金。 2. 升职晋职： 公司对表现优秀的员工，给予升职晋职的机会。 3. 表彰： 公司对表现优秀的员工，给予表彰奖励。
四、

奖励发放

1. 发放时间： 本方案所称奖励发放时间，是指公司对表现优秀的员工发放奖励的时间。 2. 发放方式： 公司对表现优秀的员工，采用以下方式发放奖励：
（1）在员工绩效考核结束后，立即发放奖励。
（2）在次年的1月份，对上年度表现优秀的员工进行表彰。 五、

绩效考核组织实施

1. 组织实施： 本方案所称绩效考核组织实施，是指公司对各部门、各岗位员工绩效进行考核的具体实施过程。 2. 考核过程： 公司对各部门、各岗位员工绩效进行考核，采取以下步骤：
（1）制定考核指标和评分标准。
（2）对各部门、各岗位员工的工作进行评分。
（3）对评分结果进行审核。
（4）公布考核结果。 六、

奖励发放程序

1. 奖励申请： 公司员工对获得的奖励，向相关部门提出申请。 2. 审核审批： 相关部门对员工提出的奖励申请进行审核，报公司总经理批准后组织实施。 3. 奖励发放： 公司对审核审批通过后，次年的1月份，对上年度表现优秀的员工进行表彰奖励。

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