管理体系及责任划分计划书

管理体系及责任划分计划书
一、前言
为了加强公司的组织管理，规范各职能部门的职责，提高公司的运营效率，制定本管理体系及责任划分计划。本计划将公司的管理体系及责任划分明确，为公司的可持续发展提供有力保障。
二、管理体系划分

1. 公司组织架构
公司设立总经理一名，副总经理若干名，各部门负责人及各职能部门的负责人。

1.1 总经理职责

总经理负责公司的整体战略规划，制定公司的发展目标，组织实施公司各项决策，对公司的整体运营和管理进行监督。

1.2 副总经理职责

副总经理协助总经理负责公司日常运营和各项管理工作，分管各职能部门，组织实施公司各项决策，确保公司运营高效有序。

1.3 各部门负责人职责

各部门负责人负责本部门日常运营和各项管理工作，组织实施公司各项决策，确保公司业务开展有序。
三、责任划分
2.1 总经理

2.
1.1 安全生产责任

总经理对公司的安全生产负总责，确保公司安全生产工作的顺利开展。

2.
1.2 财务管理责任

总经理对公司的财务管理负总责，确保公司财务状况的稳健和健康发展。

2.
1.3 人力资源管理责任

总经理对公司的人

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