督导约谈整改方案模板

标题：督导约谈整改方案模板

一、约谈背景 根据最近一段时间公司安全生产管理中出现的问题，为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，公司决定对相关部门和人员进行约谈，并于2022年x月x日进行了约谈。

二、约谈目的 通过约谈，了解公司安全生产管理中存在的问题和不足，明确责任，采取有效措施，整改安全隐患，提高公司安全生产管理水平，确保员工生命财产安全。

三、约谈内容

1.安全生产管理存在的问题

(1) 安全生产责任制不明确，各级领导和部门对安全生产工作的认识不够深刻，对安全生产管理的重要性没有真正领悟到。

(2) 安全生产管理制度不健全，部分管理制度和操作规程存在不合理之处，缺乏针对性和可操作性。

(3) 安全生产教育培训不到位，员工安全知识和技能水平参差不齐，安全生产培训形式单一，不能很好地提高员工的安全意识。

(4) 安全生产检查流于形式，缺乏深入细致的检查，对存在的安全隐患整改不彻底。
2. 约谈对象

(1) 公司总经理：对公司的安全生产管理负有全面领导责任。

(2) 安全生产管理部：负责公司安全生产管理工作，对约谈中提出的问题负有整改责任。

(3) 各生产部门：具体负责本部门安全生产管理工作，对约谈中提出的问题负有整改责任。

四、约谈结果

1.对公司总经理提出的问题

(1) 安全生产责任制不明确，各级领导和部门对安全生产工作的认识不够深刻，对安全生产管理的重要性没有真正领悟到。

(2) 安全生产管理制度不健全，部分管理制度和操作规程存在不合理之处，缺乏针对性和可操作性。 针对以上问题，公司总经理要求公司安全生产管理部对相关管理制度和操作规程进行修订和完善，加强安全生产管理，明确各级领导和部门的职责，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 对安全生产管理部提出的问题

(1) 安全生产教育培训不到位，员工安全知识和技能水平参差不齐，安全生产培训形式单一，不能很好地提高员工的安全意识。

(2) 安全生产检查流于形式，缺乏深入细致的检查，对存在的安全隐患整改不彻底。 针对以上问题，安全生产管理部要求对现有的安全生产培训计划进行优化和完善，提高培训的针对性和实效性；加强对安全生产检查的深入细致，对存在的安全隐患及时整改，确保安全生产工作的顺利开展。
3. 对各生产部门提出的问题

(1) 安全生产管理制度不健全，部分管理制度和操作规程存在不合理之处，缺乏针对性和可操作性。

(2) 安全生产检查流于形式，缺乏深入细致的检查，对存在的安全隐患整改不彻底。 针对以上问题，各生产部门要认真学习公司的安全生产管理制度和操作规程，严格执行各项安全生产制度，确保安全生产工作的有效开展；加强对安全生产检查，深入细致地检查安全生产工作，对存在的安全隐患及时整改，确保安全生产工作的有效开展。 五、整改方案

1.公司总经理的问题

(1) 完善安全生产责任制，明确各级领导和部门的职责，确保安全生产工作的有效开展。

(2) 加强安全生产管理制度建设，制定出切实可行的管理制度和操作规程，提高管理的针对性和可操作性。

(3) 加强对员工安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和技能水平。

(4) 加大对安全生产工作的检查力度，深入细致地检查安全生产工作，对存在的安全隐患及时整改。
2. 安全生产管理部的问题

(1) 优化和完善安全生产培训计划，提高培训的针对性和实效性。

(2) 加强对安全生产检查的深入细致，对存在的安全隐患及时整改，确保安全生产工作的顺利开展。 六、其他措施

1.加强安全生产管理，提高员工安全意识，做好安全生产检查工作，对存在的安全隐患及时整改，确保安全生产工作的有效开展。
2. 严格执行公司的安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作的有效开展。
3. 定期召开安全生产工作会议，对安全生产工作进行研究

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