助残超市商业计划书

助残超市商业计划书

一、项目概述 为响应国家对于残疾人群体权益的重视，推动残疾人群体就业，特开办助残超市，为残疾人群体提供物美价廉的商品和服务，满足残疾人群体的多元化需求。

二、市场分析

1.市场规模 据我国残疾人群体数量统计，截至2023年，我国残疾人群体数量已达到3700万人，其中听力、视力、智力、肢体残疾人数分别达到2700万、1800万、700万、1000万人。随着残疾人群体数量的不断增加，助残超市的市场规模日益扩大。
2. 市场需求 助残超市主要面向听力、视力、智力、肢体残疾人群体，以及关注残疾人群体的健康、生活品质和社会公平的人群。根据市场调查，助残超市市场需求旺盛，存在巨大的发展潜力。
3. 竞争分析 目前市场上已经有一些助残超市，但规模普遍较小，且部分超市存在服务不周、商品质量参差不齐等问题。本项目旨在打造一家规模宏大、服务周到、商品质量有保障的助残超市，满足残疾人群体的多元化需求。

三、经营模式

1.商品定位 助残超市主要销售残疾人群体所需的商品和服务，包括但不限于：

（1）生活用品：如床上用品、洗漱用品、厨房用品、个人护理用品等；

（2）服装鞋帽：如棉被、羽绒服、运动鞋、帽子等；

（3）电子产品：如手机、平板电脑、轮椅等；

（4）康复用品：如假肢、轮椅、助听器、视力辅助器等；

（5）文化娱乐：如书籍、音响、电影票等。
2. 营销策略

（1）线上宣传：通过网络平台、社交媒体等渠道，发布超市优惠活动、商品信息等，提高助残超市的知名度；

（2）线下宣传：在社区、医院等残疾人群体聚集场所，设置宣传展台，发放宣传单，邀请残疾人群体前来购物；

（3）会员制度：设置积分制度，为经常购物的残疾人群体提供会员优惠，提高客户忠诚度；

（4）优惠活动：定期举办各类优惠活动，吸引消费者前来购物。

四、经营预算

1.场地租赁费：50万元/年；
2. 装修费：100万元；
3. 库存备货费：300万元；
4. 员工薪酬：200万元/年；
5. 其他费用：包括水电费、保洁费、物业管理费等，预计50万元/年。 总计：1030万元 五、盈利模式

1.商品销售：通过商品销售获取利润；
2. 租赁收入：通过场地租赁获取收入；
3. 广告收入：通过在超市内设置广告获取收入。 六、风险评估

1.政策风险：如国家对残疾人群体就业的政策发生变化，可能导致项目盈利受到影响；
2. 市场风险：如市场需求不足，可能导致项目经营困难；
3. 竞争风险：如竞争对手实力增强，可能导致项目盈利受到影响。 应对措施：

1.严格政策风险：密切关注国家对残疾人群体就业的政策动态，及时调整经营策略；
2. 加强市场调研：定期对市场进行调查，了解市场需求，调整经营策略；
3. 加强竞争力：不断提高商品质量，优化服务流程，增强自身竞争力。 七、经营计划

1.筹备期：2023年3月-2023年5月 进行场地租赁、装修设计、员工招聘等工作；
2. 装修施工期：2023年6月-2023年8月 施工装修，准备经营所需；
3. 采购期：2023年9月-2023年10月 采购商品，准备开业；
4. 开业准备：2023年11月-2023年12月 进行开业前的宣传、预约等工作；
5. 开业期：2024年1月-2024年6月 正式营业，进行经营活动； 6. 持续优化：根据经营情况，持续优化经营策略，提高经营效益。

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