门店物业维修方案模板

门店物业维修方案模板 门店物业是门店运营的重要组成部分，对于门店的形象和运营效率具有至关重要的影响。为保证门店的正常运营，需要制定一套完善的物业维修方案。本文将从维修人员培训、维修流程、维修费用三个方面进行阐述。

一、维修人员培训

1.确定维修人员 根据门店规模和类型，确定需要培训的维修人员数量。
2. 安排培训计划 制定详细的培训计划，包括课程内容、培训方式、培训时间等。
3. 培训内容

（1）设备设施的维护保养知识；

（2）安全操作规程；

（3）故障排除技巧；

（4）维修工具的使用方法；

（5）门店环境管理。
4. 培训方式

（1）集中培训：将所有维修人员集中在一起进行培训；

（2）分部门培训：根据各部门需要，分别进行培训；

（3）线上培训：利用互联网进行培训。
5. 培训效果评估 对维修人员进行培训效果评估，包括知识掌握程度、操作技能和态度等。

二、维修流程

1.维修申请 维修人员接到维修申请后，按照维修流程进行操作。
2. 维修准备

（1）检查设备设施；

（2）确定维修方案；

（3）准备维修工具和材料。
3. 维修实施 维修人员进行设备设施的维修工作。
4. 维修记录 记录维修过程，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
5. 维修汇报 维修结束后，向上级进行汇报。

三、维修费用

1.确定维修费用 根据门店规模和维修内容，确定维修费用。
2. 审核费用 对维修费用进行审核，确保维修费用合理。
3. 审批费用 审批通过后，按照审批结果进行维修费用的支付。 总之，门店物业维修方案的制定和实施对于门店的运营至关重要。只有制定完善的维修方案，才能确保门店的正常运营。

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