管控方案的模板

管控方案

一、前言 为了加强公司的管理，提高工作效率，制定本管控方案。本方案旨在规范公司管理，确保公司可持续发展。

二、管控内容

1.公司组织架构 公司设立总经理一名，副总经理若干名，各部门负责人及各职能岗位人员。公司设立专门的管理委员会，负责公司管理。
2. 财务管理

(1) 财务部门负责公司财务报表，制定预算方案，监控公司财务状况。

(2) 各部门负责人负责本部门财务预算，定期向财务部门上报。

(3) 所有员工工资待遇由财务部门制定，经总经理批准后执行。
3. 人力资源管理

(1) 人力资源部门负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等工作。

(2) 各部门负责人负责本部门员工招聘、培训、考核、晋升等工作。

(3) 所有员工工资待遇由财务部门制定，经总经理批准后执行。
4. 项目管理

(1) 项目管理办公室负责公司项目管理，制定项目管理方案，监控项目进度。

(2) 各部门负责人负责本部门项目管理，定期向项目管理办公室上报。

(3) 所有项目的资金流向由项目管理办公室制定，经总经理批准后执行。
5. 信息管理

(1) 信息管理部负责公司信息管理，制定信息管理方案，监控信息传递。

(2) 各部门负责人负责本部门信息管理，定期向信息管理部上报。

(3) 所有信息传递由信息管理部制定，经总经理批准后执行。

三、管控目标 本管控方案旨在规范公司管理，确保公司可持续发展，提高工作效率。

四、管控措施

1.公司设立专门的管理委员会，负责公司管理。
2. 所有员工工资待遇由财务部门制定，经总经理批准后执行。
3. 人力资源部门负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等工作。
4. 各部门负责人负责本部门员工招聘、培训、考核、晋升等工作。
5. 项目管理办公室负责公司项目管理，制定项目管理方案，监控项目进度。 6. 各部门负责人负责本部门项目管理，定期向项目管理办公室上报。 7. 所有项目的资金流向由项目管理办公室制定，经总经理批准后执行。 8. 信息管理部负责公司信息管理，制定信息管理方案，监控信息传递。 9. 各部门负责人负责本部门信息管理，定期向信息管理部上报。 五、实施步骤

1.公司各部门按本方案制定实施细则，报总经理批准后执行。
2. 公司管理委员会负责定期检查本方案执行情况，对不足之处进行改进。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/BmDvLs2mxqlA.html