校内网店实体店创业计划书

【校内网店实体店创业计划书】
一、项目概述
本项目主要依托于校内网络平台，以实体店的形式销售各类商品。我们的目标客户为在校学生，通过提供优质、便捷的购物体验，满足学生的需求。我们将通过与供应商合作，以最优惠的价格销售商品，同时提供优质的售后服务。
二、经营模式
我们的经营模式主要分为以下几个方面：

1. 商品销售：我们将通过与供应商合作，提供各类商品，包括文具、生活用品、电子产品等。
2. 会员制度：学生可以通过扫描二维码成为我们的会员，享受会员专属的优惠折扣。
3. 宣传推广：我们将通过线上和线下的方式，如校内论坛、QQ群、微信公众号等，进行宣传推广。
三、团队架构
我们的团队将由以下几个部分组成：

1. 店长：负责店铺的全面管理，制定销售策略和会员制度。
2. 采购员：负责寻找供应商，确保商品的质量和价格具有竞争力。
3. 销售员：负责接待顾客、解答疑问，并完成销售任务。
4. 客服：负责处理售后服务，处理客户提出的投诉和意见。
四、经营预算
我们的经营预算主要分为以下几个方面：

1. 商品采购费用：包括从供应商处购入商品所需支付的费用。
2. 店铺租金：用于支付店铺的租金。
3. 装修费用：用于店铺的装修和布置。
4. 人员薪资：包括员工的薪资和福利。
5. 宣传费用：包括线上和线下宣传的费用。
6. 会员费用：用于发放会员专属的优惠折扣。
五、盈利模式
我们的盈利模式主要分为以下几个方面：

1. 商品销售：通过销售商品，收取商品售价与采购成本之差。
2. 会员费用：通过收取会员费用，获取会员专属的优惠折扣，增加销售额。
3. 广告收入：通过在店铺内发布广告，收取广告费用。
4. 增值服务：提供增值服务，如会员积分、会员等级等，以提高客户满意度。

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