测绘业务分工方案模板

测绘业务分工方案模板

一、前言 随着社会的不断发展，测绘业务在国民经济中的地位日益重要，为满足不同客户的需求，提高测绘工作的效率，我们制定了本测绘业务分工方案。本方案旨在明确测绘业务分工，确保各项工作顺利进行，提高测绘成果质量。

二、测绘业务分工

1.测绘项目协调：由项目负责人负责，协调项目前期沟通、合同签订、进度控制、资源调配等事项。
2. 测绘数据处理：由数据处理工程师负责，对原始数据进行清洗、整合、更新，生成符合项目要求的测绘数据产品。
3. 测绘数据产品输出：由数据产品工程师负责，根据客户需求，输出符合规范的测绘数据产品，如平面图、三维图、影像图等。
4. 测绘项目实施：由项目执行工程师负责，根据客户需求，实施具体的测绘项目，包括测量、制图、影像处理等。
5. 质量控制：由质量控制工程师负责，对测绘项目进行质量把控，确保成果符合客户要求。

三、工作流程

1.项目需求沟通：与客户进行沟通，明确测绘项目的需求、目标、期限等要求。
2. 签订合同：与客户签订合同，确定测绘项目的范围、内容、价格等。
3. 数据采集：对目标区域进行实地测绘，获取原始数据。
4. 数据处理：对原始数据进行清洗、整合、更新，生成符合项目要求的测绘数据产品。
5. 数据输出：根据客户需求，输出符合规范的测绘数据产品，如平面图、三维图、影像图等。 6. 项目实施：根据客户需求，实施具体的测绘项目，包括测量、制图、影像处理等。 7. 质量控制：对测绘项目进行质量把控，确保成果符合客户要求。

四、团队组成 本测绘业务分工方案由项目负责人、数据处理工程师、数据产品工程师、项目执行工程师和质量控制工程师组成。 五、工作内容

1.项目负责

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