房抵贷业务开发计划书(建设银行房抵贷业务)

房抵贷业务开发计划书

一、项目概述 为了进一步拓展业务范围，提高公司的市场竞争力，我们特制定房抵贷业务开发计划书，旨在通过审批部、风控部、营销部的密切配合，快速、准确、高效地完成房抵贷业务的开发工作。

二、项目目标

1.开拓新的房抵贷业务市场，增加业务量；
2. 提高客户满意度，满足客户需求；
3. 提高公司市场占有率，提升品牌形象。

三、项目内容

1.业务目标 1.1 开拓新的房抵贷业务市场，增加业务量； 1.2 提高客户满意度，满足客户需求； 1.3 提高公司市场占有率，提升品牌形象。
2. 业务范围 2.1 目标客户：有一定的资产规模和收入水平的个人或家庭； 2.2 房屋要求：房屋性质为住宅，面积在200平方米以上，房屋年限10年以上，房屋价值500万元以上。
3. 业务流程 3.1 客户咨询：客户到公司或门店咨询房抵贷业务，了解贷款金额、利率、期限等； 3.2 申请审批：客户提交申请资料，公司审批部对客户资格和房屋情况进行审核，符合条件的给予授信额度； 3.3 抵押登记：客户到相关部门办理房屋抵押登记手续，将房屋作为抵押物； 3.4 放款发放：审批通过后，公司放款中心将贷款发放至客户指定的账户。
4. 营销策略 4.1 市场推广：通过公司内外部渠道，加大房抵贷业务的宣传力度，提高客户知晓度； 4.2 客户分析：对目标客户进行精准画像，了解客户需求，优化客户体验； 4.3 产品设计：根据市场和客户需求，定期推出不同期限、利率、额度的房抵贷产品，满足客户多样化需求。

四、风险控制 5.1 风险评估：对客户进行资产负债表、信用等级等风险评估，确保客户具备还款能力； 5.2 抵押物审核：对抵押物的真实性和价值进行严格审核，确保抵押物足值； 5.3 风控审核：对贷款申请进行审批，确保贷款资金安全； 5.4 合同签订：对客户与公司签订的合同进行法律审查，确保合同合法、合规。 五、预期成果 5.1 业务拓展：通过房抵贷业务开发，增加公司业务量，提升公司市场占有率； 5.2 客户满意度：提高客户满意度，提升公司品牌形象； 5.3 品牌效应：通过业务拓展，提升公司知名度，增强市场竞争力。 六、实施进度 6.1 任务分配：明确各责任部门，制定时间表，分配任务； 6.2 业务拓展：各责任部门根据任务分配，开展业务拓展工作； 6.3 监控与反馈：定期对业务拓展情况进行监控与反馈，确保项目按计划推进。 七、附录 本房抵贷业务开发计划书一式五份，分别由公司审批部、风控部、营销部、法律部、资金部保存。

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