季度优秀评选方案模板

季度优秀评选方案模板

一、评选标准

1.工作目标完成情况：分析本季度的工作目标，看是否达到预期效果，如有未完成的目标，请说明原因。
2. 工作质量：对每个季度的工作质量进行评估，包括项目完成情况、工作成果质量、创新性等方面。
3. 团队协作：对团队协作的表现进行评估，包括团队沟通、协调、支持等方面。
4. 个人能力：对个人能力的发展进行评估，包括专业技能、综合素质等方面。

二、评选结果

1.优秀个人

（1）根据评选标准，对每个部门和个人进行评分，综合评分最高者为本季度优秀个人。

（2）得分在90分以上的个人，请在本季度结束后的一周内，提交个人工作总结和自我评价，经部门负责人审核后，报送至人力资源部备案。
2. 优秀团队

（1）根据评选标准，对每个部门进行评分，得分最高的团队为本季度优秀团队。

（2）得分在90分以上的团队，请在本季度结束后的一周内，提交团队工作总结和自我评价，经部门负责人审核后，报送至人力资源部备案。
3. 优秀部门

（1）根据评选标准，对每个部门进行评分，得分最高的部门为本季度优秀部门。

（2）得分在90分以上的部门，请在本季度结束后的一周内，提交部门工作总结和自我评价，经部门负责人审核后，报送至人力资源部备案。

三、评选结果公示

1.本季度优秀个人、团队、部门的评选结果将在公司内部进行公示，接受员工批评和建议。
2. 对于评选结果为优秀的学生，将获得季度优秀奖学金或其他形式的奖励。

四、评选结果运用

1.优秀个人、团队、部门将获得公司通报表扬，并作为评优评先、晋升、奖励等的参考依据。
2. 优秀个人、团队、部门负责人将得到相应奖励，包括奖金、晋升、培训等。 五、评选注意事项

1.评选工作应严格保密，不得泄露评选过程中的商业机密。
2. 评选结果应真实反映评选对象的工作表现和能力，如有弄虚作假，将追究相关责任。
3. 评选结果公示期内，如有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将认真处理。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/I28zk8DUUXt8.html