行政计划书模版(工作计划书模版)

标题:行政计划书

一、目的 本行政计划书旨在制定公司行政管理的具体方案，规范公司行政管理活动，提高公司管理效率，确保公司各项工作正常运行。

二、编制依据 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，以及公司实际情况，制定本行政计划书。

三、组织结构 公司设立行政办公室，负责公司行政管理工作。总经理任行政办公室主任，副总经理协助总经理工作。

四、职责分工

1.总经理：全面负责公司行政管理工作，制定公司行政管理制度，制定公司年度行政工作计划，组织实施公司行政工作。
2. 副总经理：协助总经理开展行政管理工作，负责公司固定资产管理、办公设备采购等工作。
3. 行政办公室：负责公司日常行政事务管理，如接待来访者、整理文件资料、安排会议等。 五、管理措施

1.严格执行公司制度，确保公司各项工作正常运行。
2. 加强员工培训，提高员工行政素质。
3. 定期对公司固定资产进行清查，保证公司财产安全。
4. 严格执行考勤制度，确保员工出勤情况。
5. 定期对公司办公设备进行保养，保证设备正常使用。 六、经费预算

1.行政办公室经费：包括办公用品采购、员工培训、差旅费等，预算为每年10万元。
2. 总经理办公室经费：包括固定资产管理、接待费用等，预算为每年5万元。
3. 其他行政费用：包括办公设备维修、租赁等，预算为每年3万元。 七、附则 本行政计划书自发布之日起生效，解释权归公司所有。

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