开便利店计划书(便利店计划书范文大全)

开便利店计划书

项目概述

本计划书是为了开便利店而制定的。便利店是一种方便快捷的商店，主要出售日用品、食品、饮料等商品。目标客户是附近的居民和商家，旨在提供优质、实惠的商品和服务。

二、

市场分析

1.市场需求 随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于便利店的需求越来越高。尤其是在疫情期间，人们更加依赖便利店购买生活必需品。根据市场调查数据，当地居民对便利店的需求量为每天2000件，而目前市场供应量仅为1000件左右，供需矛盾较为突出。
2. 竞争分析 当地便利店市场竞争激烈，主要竞争对手有超市、便利店等。但竞争对手的优势和劣势各有不同，如超市面积较大、商品种类更加丰富、价格较高，而便利店面积较小、商品种类较为单

一、价格较低。
3. 投资分析 便利店投资成本主要包括店铺租金、装修费用、库存费用、设备费用等。根据市场调查数据，店铺租金每月约为2000元，装修费用约为10000元，库存费用约为30000元，设备费用约为20000元。 total =2000*6+10000+30000+20000=80000

（元）

二、

经营策略

1.商品定位 便利店主要出售日用品、食品、饮料等商品。在商品选择上，应根据当地市场需求和消费者偏好，侧重于销售与人们日常生活息息相关的商品。

2. 营销策略

1) 品牌宣传 通过在社交媒体上发布广告、与当地居民互动等方式，提高品牌知名度。

2) 会员制度 制定会员制度，如积分制度、打折制度等，吸引消费者持续消费，提高客户忠诚度。

3) 促销活动 在关键节点和节假日，开展相应的促销活动，提高销售额。

4) 合作联盟 与当地商家、供应商合作，形成合力，共同发展。

5) 地推活动 在关键节点和社区活动时，开展地推活动，扩大宣传力度。

三、

经营计划

1.店铺定位 便利店位于当地主要交通道

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