门店日商计划书

(文章编号:1-2)

1. 门店日商计划书概述
门店日商计划书是一份记录每天经营情况的文档,也是门店管理人员向上级领导汇报经营情况的重要途径。这份计划书需要清晰地记录门店的日常工作、销售情况、库存情况、员工工作状态等信息,以便上级领导及时了解门店的经营状况。
2. 门店日常经营情况记录
在门店日商计划书中,需要记录门店每天的日常工作情况。例如,每天开门时间、客流量、销售情况、库存情况、员工工作状态等。这些信息需要详细记录,以便上级领导和合作伙伴了解门店的经营状况。
例如,我们可以记录每天开门时间、客流量、销售情况、库存情况等,如下所示:
| 日期 | 开门时间 | 客流量 | 销售情况 | 库存情况 |
| ---- | ---- | ---- | ---- | ---- |
| 2023-02-18 | 08:00 | 300 | 100 | 100 |
| 2023-02-18 | 08:30 | 300 | 100 | 100 |
| 2023-02-18 | 09:30 | 300 | 100 | 100 |
| 2023-02-18 | 10:00 | 300 | 100 | 100 |
| 2023-02-18 | 11:00 | 300 | 100 | 100 |
| 2023-02-18 | 12:00 | 200 | 50 | 50 |
3. 销售情况记录
在门店日商计划书中,需要记录门店的销售情况。销售情况记录每天的销售数量和销售总额,以便上级领导和合作伙伴了解门店的销售情况。
例如,我们可以记录每天的销售数量和销售总额,如下所示:
| 日期 | 销售数量 | 销售总额 |
| ---- | ---- | ---- |
| 2023-02-18 | 100 | 150 |
| 2023-02-19 | 150 | 200 |
| 2023-02-20 | 200 | 250 |
| 2023-02-21 | 250 | 300 |
4. 库存情况记录
在门店日商计划书中,需要记录门店的库存情况。库存情况记录每天库存的减少情况,以便上级领导和合作伙伴了解门店的库存情况。
例如,我们可以记录每天库存的减少情况,如下所示:
| 日期 | 库存减少情况 |
| ---- | ---- |
| 2023-02-18 | 100 |
| 2023-02-19 | 50 |
| 2023-02-20 | 50 |
| 2023-02-21 | 200 |
5. 员工工作状态记录
在门店日商计划书中,需要记录员工的工作状态。例如,记录员工的销售技能、服务态度、工作效率等,以便上级领导和合作伙伴了解员工的工作状态。
例如,我们可以记录员工的销售技能、服务态度、工作效率等,如下所示:
| 日期 | 员工状态 |
| ---- | ---- |
| 2023-02-18 | 销售技能优秀 |
| 2023-02-19 | 服务态度良好 |
| 2023-02-20 | 工作效率高 |
| 2023-02-21 | 工作效率低 |

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