督导小组计划书

督导小组计划书
一、督导目的

1

为提高公司运营效率，加强项目管理和监督，确保项目高质量、按时完成，公司特组建督导小组，对项目进行全方位的督导和检查。

2

二、督导范围

3

针对公司重点项目，包括各阶段任务、进度、质量、合规等方面进行督导，确保项目按照计划顺利进行。

4

三、督导内容

5

1. 任务分配与进度跟踪：督导小组对项目任务进行分配，并对项目进度进行实时跟踪，确保项目按计划进行。

6

2. 质量把控：督导小组对项目质量进行把控，确保项目达到预期标准。

7

3. 合规监管：督导小组对项目合规进行监管，确保项目符合法律法规及公司规定。

8

四、督导方式

9

督导小组采用定期督导与不定期抽查相结合的方式，对项目进行全面督导。

10

五、督导报告

11

督导小组定期向公司报告项目督导情况，对项目实施过程中的问题提出改进措施，确保项目顺利实施。

12

六、督导纪律

13

督导小组成员应认真履行职责，严格执行督导标准和流程，确保督导工作顺利进行。

14

七、附则

15

本督导小组计划自发布之日起生效，由公司总经理负责解释。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/OLafXH5FLYfu.html