后勤物资归类方案模板

标题：勤物资归类方案模板

一、物资分类概述 随着公司业务的发展，物资管理系统的复杂度不断提高，各类物资的混杂繁多，给公司的资产管理带来了极大的困难。为了提高公司物资管理的效率，确保物资的准确分类，制定本物资分类方案模板，以便全体员工的共同遵守。

二、物资分类原则

1.专业性原则：根据物资的专业性，将物资分为生产通用物资、生产专用物资、行政物资、机动物资等四大类。
2. 重要性原则：根据物资的重要程度，将物资分为A类、B类、C类、D类四大类。A类物资为公司核心业务所需物资，B类物资为公司重要业务所需物资，C类物资为公司一般业务所需物资，D类物资为公司其他所需物资。
3. 紧迫性原则：根据物资的紧迫性，将物资分为急件物资和常规物资两大类。急件物资指需在1周内到货或应急物资，常规物资指1周以上到货的物资。
4. 节约性原则：根据物资的节约性，将物资分为需领用物资和储备物资两大类。需领用物资指按需申请，按领用数量报销的物资，储备物资指公司为应对紧急情况而准备的物资。

三、物资分类方案

1.生产通用物资 生产通用物资主要包括各类生产所需的基础物资，如：办公用品、劳保用品、清洁用品等。这些物资为公司所有员工共同使用，需求量大，易腐烂，应定期检查补充。
2. 生产专用物资 生产专用物资主要包括各类生产所需的工具、设备、原材料等。这些物资为公司生产部门使用，与生产直接相关，需求稳定。
3. 行政物资 行政物资主要包括各类行政用品、印刷品、文件资料等。这些物资为公司行政部门使用，保证公司日常办公的顺利进行。
4. 机动物资 机动物资主要包括各类临时用品、易耗品、低值易耗品等。这些物资为公司各部门在特殊时期或特殊情况下使用，具有灵活性。

四、物资归类实施步骤

1.物资管理部门负责制定物资分类方案，并对物资进行分类。
2. 各部门根据物资分类方案，对自身所需的物资进行归类，确保分类准确无误。
3. 物资管理部门对各部门提交的物资归类方案进行审核，确保分类合理。
4. 审批通过后，各部门应按照物资分类方案对物资进行归类，并定期进行更新。 五、物资分类管理要求

1.物资分类方案应定期进行更新，以适应公司业务发展的需要。
2. 各部门应严格按照物资分类方案对物资进行归类，确保分类准确无误。
3. 物资管理部门应定期对各部门提交的物资归类方案进行审核，确保分类合理。
4. 审批通过后，各部门应按照物资分类方案对物资进行归类，并定期进行更新。 六、结语 本物资分类方案模板旨在对公司的物资管理进行规范，提高物资管理的效率。全体员工的共同遵守和实施，将有助于提高公司的资产管理水平。

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