创业计划书人员分配范文(创业计划书多少分及格)

创业计划书人员分配范文

一、人员构成 本创业计划书由以下五个部门的人员组成：

1.产品部：包括产品经理、产品助理各1名，产品工程师2名，产品测试员1名。
2. 技术部：包括技术经理、技术工程师、技术助理各1名，技术支持员2名。
3. 市场部：包括市场经理、市场助理各1名，市场营销员2名。
4. 运营部：包括运营经理、运营助理各1名，运营数据分析师1名。
5. 人力资源部：包括人力资源经理、人力资源助理各1名，人力资源专员1名。

二、人员职责

1.产品部：负责制定产品规划，撰写产品需求文档，组织产品测试，跟进产品开发进度，维护产品功能和性能。
2. 技术部：负责技术研发，解决技术问题，撰写技术文档，协助产品部门完成产品技术支持。
3. 市场部：负责市场推广，制定市场推广计划，策划市场活动，收集并分析市场数据，维护与客户的关系。
4. 运营部：负责运营策略制定，运营数据分析和运营效果评估，制定运营计划，协调各部门运营工作。
5. 人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、考核、激励等。

三、人员配备 本创业计划书建议的人员配备为：产品经理：1名，产品助理：1名，产品工程师：2名，产品测试员：1名，技术经理：1名，技术工程师：2名，技术助理：1名，技术支持员：2名，市场经理：1名，市场助理：1名，市场营销员：2名，运营经理：1名，运营助理：1名，运营数据分析师：1名，人力资源经理：1名，人力资源助理：1名。

四、培训与发展 为了确保本创业计划书人员的专业素质和能力，本创业计划书将安排以下培训和发展计划：

1.产品经理：学习产品规划和需求文档撰写等课程，提高产品经理的专业素养。
2. 技术经理：学习技术研发和问题解决等课程，提高技术经理的专业素养。
3. 市场经理：学习市场推广和数据分析等课程，提高市场经理的专业素养。
4. 运营经理：学习运营策略制定和效果评估等课程，提高运营经理的专业素养。
5. 人力资源经理：学习人力资源管理课程，提高人力资源经理的管理能力。 6. 技术助理、产品助理和市场助理：学习相关课程，提高助理的专业素养。 7. 产品测试员和市场营销员：学习相关课程，提高测试员和市场营销员的专业素养。 8. 人力资源专员：学习人力资源管理课程，提高人力资源专员的管理能力。 五、

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