填埋场员工考核方案模板

填埋场员工考核方案模板

一、员工考核目的 本方案旨在规范填埋场员工的操作行为，提高工作效率，确保填埋场的安全与环境卫生。通过员工考核，对表现出色的员工进行表彰，对表现不佳的员工进行约谈和整改。

二、考核内容

1.工作质量：包括填埋场内各类物料的装卸、运输、压实等作业质量。
2. 工作纪律：包括迟到、早退、私自离开等违反工作纪律的行为。
3. 安全生产：包括违规操作、未按照安全操作规程执行作业任务等行为。
4. 团队协作：包括不服从管理、与同事发生矛盾等影响团队协作的行为。

三、考核标准

1.工作质量：

（1）符合填埋场作业标准，作业过程中不产生废料、故障，设备正常运行。

（2）作业过程中，物料装卸、运输、压实等环节，质量均达到规定要求。

（3）在处理特殊物料时，能按照相关规定采取相应措施，确保安全。
2. 工作纪律：

（1）按时上下班，不得私自离开。

（2）严格执行公司各项规章制度，不得违反工作纪律。

（3）保持良好的工作态度，对待工作认真负责。
3. 安全生产：

（1）熟悉并遵守公司的安全生产制度，具有较强的安全意识。

（2）严格按照操作规程和安全操作规程执行作业任务，确保人身安全和设备安全。

（3）发现安全隐患，及时向上级报告，并协助整改。
4. 团队协作：

（1）与同事保持良好的沟通，相互帮助，不得发生矛盾。

（2）在团队活动中，积极参与，发挥自己的特长，为团队贡献力量。

（3）对团队决策，必须服从，不得擅自行动。

四、考核流程

1.员工自行填写《填埋场员工考核评分表》。
2. 部门负责人对员工的工作质量、工作纪律、安全生产和团队协作等方面进行评分。
3. 每季度对员工进行一次全面的考核，对表现突出的员工进行表彰，对表现不佳的员工进行约谈和整改。 五、考核结果处理

1.员工考核得分在90分以上

（含90分）的，本季度给予表彰，并发放奖金、证书。
2. 员工考核得分在60分

（含60分）至89分之间的，本季度进行约谈，要求整改。对整改后表现良好的员工，给予表彰，并发放奖金、证书。
3. 员工考核得分在60分以下的，本季度进行约谈，对整改后表现良好的员工，给予表彰，并发放奖金、证书。对整改效果不佳的员工，给予降职、降薪等相应处理。 六、考核结果公布

1.考核结果于每季度结束后公示，接受员工查询。
2. 考核结果作为员工评优、评先、升职等的依据。 七、本方案由填埋场管理部门负责解释，并于公布之日起执行。

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