集团干部队伍建设计划书

1

干部队伍现状
我们集团现有干部队伍3000人，其中，

1.8

18-35岁年轻干部占比较高，但年龄结构偏老龄化，

2.3

28-45岁干部数量较少，

3.5

36-55岁干部占比较高，46-60岁干部比例较低。
二、

2

队伍建设目标
为解决当前干部队伍中存在的

1.1

18-35岁年轻干部数量不足、46-60岁干部比例偏低的问题，我们制定了以下

2.1

队伍建设目标：

1.

1.2

18-35岁年轻干部数量达到集团员工总数的20%，即1000人；
2.

2.3

28-45岁干部数量达到集团员工总数的30%，即1500人；
3.

3.5

36-55岁干部数量达到集团员工总数的40%，即2000人；
4.

4.6

46-60岁干部数量达到集团员工总数的10%，即500人。
三、

3

队伍建设措施

1.

1.3

选拔培养优秀年轻干部
加强优秀年轻干部的选拔和培养，注重从业务部门、项目团队中选拔和培养优秀年轻干部，提高年轻干部在干部队伍中的比例。
2.

2.3

加强培训教育
对现有干部进行培训教育，提高他们的业务素质和团队协作能力，优化干部队伍结构。
3.

3.5

完善考核评价制度
建立科学、全面的考核评价制度，使优秀干部脱颖而出，促进干部队伍优化。
4.

4.6

营造良好成长环境
为年轻干部提供良好的成长环境，让他们茁壮成长，为集团发展贡献力量。
四、

4

实施进度

1.

1.4

制定队伍建设计划
2022年12月
2.

2.2

开展年轻干部选拔工作
2022年12月至2023年3月
3.

3.2

开展培训教育
2022年12月至2023年6月
4.

4.2

完善考核评价制度
2023年3月至2023年6月
5.

5.2

营造良好成长环境
2023年6月至2023年12月
五、

5

结语
我们集团干部队伍建设计划旨在解决当前干部队伍中存在的年轻干部数量不足、46-60岁干部比例偏低的问题，通过选拔培养优秀年轻干部、加强培训教育、完善考核评价制度和营造良好成长环境等措施，努力构建一支年龄结构合理、业务素质过硬的干部队伍，为集团发展贡献更多力量。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/RIoWF9NOvMH6.html