帮扶任务评定方案模板

帮扶任务评定方案

一、帮扶任务背景 为了提高团队协作效率，增强团队凝聚力，公司特制定本帮扶任务评定方案，以规范帮扶任务的执行和评定。本方案旨在激发团队潜力，促进团队共同成长。

二、帮扶任务定义 帮扶任务是指团队成员之间相互帮助、支持、指导，共同完成某项任务的过程。帮扶任务的目的是通过团队协作，提高工作效率，达成共同目标。

三、帮扶任务评定标准

1.任务完成情况：完成任务的时间、质量、效果等。
2. 团队协作：任务执行过程中团队成员之间的沟通、协调、配合等。
3. 个人表现：成员在任务中的表现，如工作态度、责任心、创新性等。
4. 任务成果：任务完成后产生的效果，对公司的影响等。

四、帮扶任务评定细则

1.任务完成情况评定：

（1）完成任务的时间：以任务提交时间作为评定标准，任务提交越早，得分越高。

（2）完成任务的质量：根据任务难度和完成情况，进行评分。难度越大，得分越高；完成情况越好，得分越高。

（3）完成任务的效果：根据任务结果对公司的影响，进行评分。任务结果越显著，得分越高。
2. 团队协作评定：

（1）沟通效果：成员之间沟通的效率，沟通内容是否明确、准确、及时等。

（2）协调效果：成员之间协调的效率，协调的内容是否充分、合理、及时等。

（3）配合效果：成员之间配合的效率，配合的内容是否明确、合理、及时等。
3. 个人表现评定：

（1）工作态度：成员工作积极主动、认真负责、遵守纪律等。

（2）责任心：成员对任务的重视程度，对任务结果的负责程度等。

（3）创新性：成员在任务中表现出的创新思维，对任务的独特见解等。
4. 任务成果评定：

（1）任务对公司的影响：根据任务结果，对公司的影响程度进行评分。影响越显著，得分越高。

（2）任务价值：根据任务结果，对任务的价值进行评分。价值越高，得分越高。 五、帮扶任务评定结果处理

1.结果评定：根据评分标准，对每个帮扶任务进行评分。
2. 结果公布：将评分结果公布于团队，以激发成员的积极性和创造力。
3. 结果反馈：对于评定结果较好的成员，给予表扬和鼓励；对于评定结果需要改进的成员，给予指正和建议。 六、本方案实施

1.任务发布：发布帮扶任务，明确任务目标、任务内容、任务时间等。
2. 任务执行：成员根据任务要求，完成任务。
3. 结果评定：定期对任务完成情况进行评定，公布评定结果。
4. 结果反馈：根据评定结果，对任务进行改进。

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