库管计划书

序号

1. 背景

随着公司业务的发展，物资管理也日益受到重视，为了更好地管理仓库库存，提高物资管理效率，制定一份详细的库管计划书至关重要。

2. 目的

本库管计划书的目的是为了规范公司仓库管理，提高库存管理效率，降低库存成本，减少库存积压，确保公司物资的及时、有效的供应。

3. 适用范围

本库管计划书适用于公司所有仓库管理，包括原材料仓库、成品仓库等。

4. 库管流程

库管流程包括入库、出库、库存查询、库存修改等。具体流程如下：

（1）入库：仓库管理员接收采购合同、采购订单等文件，根据采购计划，核对仓库库存，确认无误后，录入系统，生成入库单，仓库保管员根据入库单，完成物资的收货工作，完成入库手续。

（2）出库：仓库管理员接收销售订单、生产订单等文件，根据销售计划，核对仓库库存，确认无误后，录入系统，生成出库单，仓库保管员根据出库单，完成物资的出库工作，完成出库手续。

（3）库存查询：仓库管理员、财务人员等用户通过系统，查询当前库存、欠货、溢余等数据，以便于决策。

（4）库存修改：仓库管理员、财务人员等用户通过系统，修改当前库存、欠货、溢余等信息，以便于决策。

5. 库管规定

（1）入库时，仓库保管员应核对采购合同、采购订单、销售订单等文件，确保物资的收货、入库手续符合规定。

（2）出库时，仓库保管员应核对销售订单、生产订单等文件，确保物资的出库、出库手续符合规定。

（3）库存查询时，仓库保管员、财务人员等用户应核对采购合同、采购订单、销售订单等文件，确保查询数据准确无误。

（4）库存修改时，仓库保管员、财务人员等用户应核对采购合同、采购订单、销售订单等文件，确保修改信息准确无误。

6. 库管责任

（1）仓库管理员：负责仓库日常管理，组织仓库保管员完成物资的收发、记账工作，确保仓库库存及时、准确。

（2）仓库保管员：负责仓库物资的收发、记账工作，确保仓库库存及时、准确。

（3）销售人员：负责销售合同、订单的签订，确保销售数据的准确性。

（4）财务人员：负责采购合同、采购订单、销售订单等文件的保管，确保采购数据、销售数据的准确性。

7. 库管培训

公司应定期对仓库管理人员、保管员等进行培训，培训内容应包括物资管理相关知识、库管流程、库管规定等，以提高库管人员的业务水平。

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