工作交接目标计划书

(1)工作交接目标计划书

1.1 项目概述
本工作交接目标计划书是为了明确项目的进展和交付时间表,以及完成该项目所需的工作交接内容而制定的。

1.2 项目目标
在项目开始阶段,我们制定了以下目标和计划:
- 完成项目所需软件和硬件资源的采购和安装;
- 完成项目所需的数据库设计和开发;
- 开发并测试项目的核心功能;
- 进行项目文档的编写和整理;
- 完成项目的技术文档和演示文稿;
- 完成项目的交付时间表和里程碑计划。

1.3 项目范围
在项目执行过程中,我们根据实际需要对项目范围进行了调整和变更,包括但不限于:
- 增加了新的功能和模块;
- 修改了现有的功能和模块;
- 调整了项目进度和交付时间表。

1.4 项目进度
在项目执行期间,我们按照项目计划进行了各项任务的执行,并及时处理了出现的问题和风险。具体进度如下:
- 项目计划进度:2023年3月1日-2023年3月31日
- 实际进度:2023年3月1日-2023年3月20日
- 项目风险:
1. 项目资源不足;2. 技术问题无法及时处理;3. 项目进度延误。

1.5 项目交付
在项目完成后,我们按照以下方式进行了项目交付:
- 将项目软件和硬件资源交付给客户;
- 对客户进行技术支持和问题解决;
- 对客户的反馈意见进行记录和整理,并进行改进和优化。

1.6 工作交接
在项目完成后,我们将本项目的工作交接计划制定如下:
- 将所有项目文档和演示文稿交付给客户;
- 对客户的技术问题和需求进行记录和整理,并进行反馈和建议;
- 对客户的变更和调整进行记录和整理,并进行反馈和建议;
- 对客户的技术人员进行培训和指导,以确保他们能够顺利接手本项目的工作。

1.7 总结
本工作交接目标计划书旨在明确项目的目标和计划,以及完成项目的交接内容和时间表。通过本次计划,我们将更好地保证项目的顺利实施和客户的满意度,同时确保项目的风险和问题得到及时和有效的解决。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/UFIhcMxlRzpp.html