每日任务考核方案模板

每日任务考核方案模板

一、考核目的 本方案旨在规范每日任务考核工作,提高员工的工作效率和工作质量,根据公司要求,制定本方案。

二、考核内容

1.任务完成情况 员工需在每天的工作任务开始前,根据任务清单逐一完成各项任务,并在当天提交任务完成情况。任务完成情况由上级主管根据任务完成情况、工作质量、效率等方面进行评价,给予相应的分数。
2. 任务质量 员工需在完成任务的同时,保证任务质量。任务质量包括任务完成的速度、准确性、完整性、及时性等方面。任务质量由上级主管根据任务完成情况进行评价,给予相应的分数。
3. 工作效率 员工需在规定的时间内完成任务,提高工作效率。工作效率由上级主管根据员工的工作效率进行评价,给予相应的分数。

三、考核标准

1.任务完成情况

(20分) 任务完成情况评分标准:

(1) 完成任务数量:完成全部任务且完成数量达到要求者得分;

(2) 完成任务质量:任务质量达到要求者得分;

(3) 完成任务时间:在规定时间内完成任务者得分。
2. 任务质量

(20分) 任务质量评分标准:

(1) 任务完成速度:任务完成速度快者得分;

(2) 任务完成准确性:任务完成准确度高者得分;

(3) 任务完成完整性:任务完成完整性高者得分;

(4) 任务完成及时性:任务完成及时性高者得分。
3. 工作效率

(20分) 工作效率评分标准:

(1) 任务完成速度:在规定时间内完成任务者得分;

(2) 任务完成质量:任务完成质量高者得分;

(3) 任务完成数量:在规定时间内完成任务且数量达到要求者得分。

四、考核流程

1.每天早上,员工需根据任务清单完成各项任务,并在当天提交任务完成情况。
2. 每天中午,上级主管根据员工任务完成情况、工作质量、效率等方面进行评价,并给予相应的分数。
3. 每月底,根据员工任务完成情况、工作质量、效率等方面进行月度综合考核,并给予相应的分数。 五、考核结果处理

1.任务完成情况得分由上级主管根据任务完成情况、工作质量、效率等方面进行综合评价,并给予相应的分数。
2. 任务质量得分由上级主管根据任务完成情况、工作质量、效率等方面进行综合评价,并给予相应的分数。
3. 工作效率得分由上级主管根据员工任务完成情况、工作质量、效率等方面进行综合评价,并给予相应的分数。 六、本方案由公司负责解释,并于颁布之日起执行。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/WgPY7F5279ve.html