生产计划书ppt

生产计划书

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一、生产目标

本公司的生产目标是在保证产品质量的前提下，提高生产效率，降低生产成本，从而实现利润最大化。

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二、生产计划

为了实现上述生产目标，我们制定了以下生产计划：

• 产品种类：
  
  
  
  
  • A产品：每天生产100台
  
  
  • B产品：每天生产50台
  
  
  • C产品：每天生产75台
  
  
  
  


• 生产时间：
  
  
  
  
  • A产品：每月20天，每天生产100台
  
  
  • B产品：每月15天，每天生产50台
  
  
  • C产品：每月25天，每天生产75台
  
  
  
  

三、生产流程

• 
  1. 原材料采购：每周二进行一次


• 2. 生产准备：每天开工前进行


• 3. 生产过程：分为三个阶段：
  
  
  • 阶段一：原材料处理（100台/天）
  
  
  • 阶段二：产品组装（50台/天）
  
  
  • 阶段三：产品检验（75台/天）
  
  
  
  

4. 产品交付：每月最后一天

四、生产资源

为了保证生产计划的实施，公司将安排如下资源：

• 生产设备：符合生产要求


• 人力资源：具备生产能力的员工


• 原材料：供应商保证供应

五、生产跟踪与控制

为了确保生产计划的有效执行，公司定期进行如下跟踪与控制：

• 生产进度：每周二进行一次


• 生产质量：每月进行一次


• 生产成本：每月进行一次

六、本计划执行保证措施

为了保证本生产计划的顺利执行，公司采取以下措施：

• 加强生产管理，提高员工生产技能


• 定期检查生产设备，确保正常运行


• 保持原材料采购的稳定性，避免供应不足


• 加强质量控制，确保产品合格


• 控制生产成本，提高公司盈利能力

七、附录

本生产计划书一式两份，一份由公司留存，一份交与生产部门执行。

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