全市校长考评方案模板
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2023-10-10 00:23:07

1.工作实绩:包括校长组织实施教育教学活动、学校管理工作、疫情防控、安全环保等方面的工作实绩。
2. 领导力:包括校长的领导风格、领导能力、依法行政等方面。
3. 管理能力:包括校长对学校的管理能力、对师生的管理能力、对教育资源的管理能力等方面。
4. 创新能力:包括校长的创新发展能力、对教育改革的推动能力等方面。
5. 道德素养:包括校长的道德品质、遵守法律法规、以身作则等方面。
三、考评方法
1.民主测评:通过问卷调查、民主测评、座谈会等形式,了解校长在师生中的口碑和评价。
2. 实地查看:实地查看校长的工作实绩,包括校园环境、教学设施、疫情防控、安全环保等方面。
3. 数据分析:对校长的工作数据进行分析,包括学生成绩、教师评价、教学质量等方面。
4. 绩效考核:对校长的工作进行绩效考核,包括校长的绩效工资、评优树模等方面。
四、考评结果处理
1.考评结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
2. 优秀校长:校长在各方面表现突出,为学校做出卓越贡献,经核实符合要求,予以表彰。
3. 合格校长:校长在各方面表现合格,为学校做出一定贡献,经核实符合要求,予以表彰。
4. 不合格校长:校长在各方面表现不合格,为学校做出严重贡献,予以通报批评。 五、考评结果运用
1.优秀校长:校长可享受优秀校长绩效工资、评优树模等优惠政策。
2. 合格校长:校长可享受合格校长绩效工资、评优树模等优惠政策。
3. 不合格校长:校长应认真整改,情节严重者将取消校长资格。 六、考评周期
1.考评周期为3年,即从每年的1月1日起至次年的12月31日止。
2. 考评结果应用于校长的评优树模、绩效工资等方面,有效期为3年。 七、附则 本方案自发布之日起施行,由全市教育工作委员会负责解释。
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