创业计划书分工(创业计划书分工怎么写模板)

创业计划书分工

一、团队介绍

我们团队由四位成员组成，分别是：


1.张三，负责产品经理和市场推广；

2. 李四，负责研发和技术支持；

3. 王五，负责财务和供应链管理；

4. 赵六，负责人力资源和市场拓展。

二、产品介绍

我们的产品是一款基于互联网的智能客服系统，旨在帮助企业提高客户满意度，降低客服成本，提高客户服务质量。
该系统具有以下主要功能：


1.

• 自动回复邮件
• 自定义回复内容
• 智能识别用户问题，快速响应
• 提供实时数据统计和分析
• 支持多渠道对接，包括电话、邮件、聊天等

三、市场分析

目前，我们的市场主要集中在以下几个领域：


1.

• B2B企业
• B2C企业
• 政府机构
• 非营利组织

四、经营计划

为了实现我们的经营目标，我们制定了以下计划：


1.

• 制定产品营销策略，包括定位、品牌推广、市场细分等
• 构建产品销售渠道，包括在线销售、合作伙伴销售等
• 开发多样化的销售模式，包括线上、线下、电话、邮件等
• 制定营销推广预算，包括营销推广费用、渠道费用等

五、风险评估

我们认为，创业是一项风险与机会并存的事业。因此，我们在制定本创业计划书时，也对可能面临的风险进行了评估和分析，并列出了可能出现的风险及其应对措施。

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