应急战备方案模板图片

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一、总则 1.1 为了加强我公司的应急管理，提高应对突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本应急战备方案。 1.2 本应急战备方案适用于我公司发生突发事件时的应急管理，适用于我公司所有部门和所有员工。

二、组织结构 2.1 公司成立应急管理办公室，负责公司突发事件的应急管理。 2.2 公司各职能部门负责各自职责范围内的应急管理，并向应急管理办公室报告。 2.3 应急管理办公室负责组织、协调、指导、监督突发事件的应急管理。

三、应急响应等级 3.1 根据突发事件的性质、影响程度、可控性，将应急响应等级分为一级、二级、三级。 3.2 一级应急响应：突发事件发生后，公司立即启动应急响应，启动所有相关应急预案。各职能部门根据职责分工，迅速采取应急措施，做好现场处置和善后工作。 3.3 二级应急响应：突发事件发生后，公司启动应急响应，启动部分相关应急预案。各职能部门根据职责分工，迅速采取应急措施，做好现场处置和善后工作。 3.4 三级应急响应：突发事件发生后，公司启动应急响应，启动部分相关应急预案。各职能部门根据职责分工，迅速采取应急措施，做好现场处置和善后工作。

四、应急响应措施 4.1 突发事件发生后，公司应及时向当地政府、有关部门报告，并按照应急预案的要求，启动应急响应。 4.2 应急响应期间，公司各职能部门应按照应急预案的要求，迅速采取应急措施，做好现场处置和善后工作。 4.3 应急响应结束后，公司应及时对应急响应效果进行评估，总结经验，改进措施，并按照有关规定报告。 五、应急预案体系 5.1 本公司的应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。 5.2 综合应急预案是公司应急管理的基础文件，主要规定了应急组织结构、应急响应等级、应急职责、应急资源、应急保障等内容。 5.3 专项应急预案是针对某一类突发事件或紧急情况的专项应急预案，主要规定了事件发生时的具体应急措施和处置程序。 5.4 现场处置方案是应急响应的具体实施文件，主要规定了突发事件发生时的现场处置程序、措施和方法。 六、培训和教育 6.1 公司应定期对员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和应对能力。 6.2 公司应定期组织应急演练，检验应急响应能力和应急资源的可行性。 七、文件管理 7.1 公司应将本应急战备方案及各类应急预案整理归档，作为公司应急管理的重要参考。 7.2 公司应定期对应急预案的适用性、及时性和完整性进行审查，确保其符合实际情况。 八、附则 8.1 本应急战备方案自发布之日起生效，有效期为3年。 8.2 本应急战备方案由应急管理办公室负责解释，如有疑问，可向应急管理办公室提出。

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