家具工厂奖罚方案模板

家具工厂奖罚方案模板

一、家具工厂目标

1.提高生产效率，减少生产成本；
2. 提高产品质量，提升客户满意度；
3. 提高员工工作积极性，促进团队合作；
4. 增强家具工厂的品牌影响力，提高市场竞争力。

二、奖罚方案

1.奖罚措施

（1）产量奖励： 当月产量达到目标值的，每达成一个目标值，奖励现金1000元，达到目标值的月份从高到低排序，前三名奖励3000元；

（2）质量奖励： 当月质量合格率达到目标值的，每达成一个目标值，奖励现金500元，达到目标值的月份从高到低排序，前三名奖励1000元；

（3）效率奖励： 当月生产效率达到目标值的，每达成一个目标值，奖励现金200元，达到目标值的月份从高到低排序，前三名奖励500元；

（4）员工激励： 当月员工离职率低于目标值的，每降低一个目标值，奖励团队全体成员500元，达到目标值的月份从高到低排序，前三名奖励1000元； 当月员工离职率高于目标值的，每提高一个目标值，处罚团队全体成员500元，达到目标值的月份从高到低排序，前三名处罚款5000元。
2. 奖罚措施的解释

（1）产量奖励：鼓励员工提高生产效率，达成目标值可以提高公司的产量，从而提高公司的利润。

（2）质量奖励：鼓励员工提高产品质量，达成目标值可以提高公司的产品质量，从而提高客户的满意度，增加市场份额。

（3）效率奖励：鼓励员工提高生产效率，达成目标值可以提高公司的生产效率，从而提高公司的利润。

（4）员工激励：鼓励员工留在公司，降低离职率可以提高员工的工作积极性，促进团队合作，从而提高公司的生产效率。

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