创业计划书电脑销售(diy电脑创业计划书)

创业计划书：电脑销售

一、业务概述

本计划书主要业务为电脑销售，旨在为广大客户提供高品质、低价格的电脑产品。我们致力于为客户提供最优质的服务，包括在线咨询、电话咨询、送货上门等。

二、市场分析

1.行业现状：随着科技的发展，电脑市场日益繁荣，电脑销售行业前景广阔。
2. 目标市场：我们的目标市场主要为中小企业、学生以及家庭用户。
3. 市场趋势：近年来，网络购物逐渐兴起，越来越多的人选择在网上购买电脑，这也使电脑销售市场更加充满活力。

三、经营模式

1.产品销售：我们主要销售各类品牌电脑，包括台式机、笔记本电脑等。
2. 销售方式：采用线上销售和线下销售相结合的方式，为客户提供网上预订、在线咨询、电话咨询等服务，同时也提供送货上门的服务。
3. 盈利模式：通过销售产品获取利润，包括商品成本、运费、差价等。

四、团队架构

1.创始团队：本团队由资深电脑销售专家、产品研发专家以及市场拓展专家组成。
2. 员工规模：计划在未来三年内扩张至100人。

五、经营预算

1.销售预算：2020年销售预算为1000万元，2021年销售预算为1200万元，2022年销售预算为1500万元。
2. 采购预算：2020年采购预算为800万元，2021年采购预算为900万元，2022年采购预算为1000万元。
3. 运营预算：2020年运营预算为500万元，2021年运营预算为600万元，2022年运营预算为700万元。

六、市场推广

1.网络推广：利用互联网进行宣传，提高品牌知名度和曝光度。
2. 传统宣传：通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传。
3. 合作伙伴：与各类电脑厂家、经销商建立合作关系，共同推广产品。

七、风险评估

1.市场风险：由于市场竞争激烈，我们需要不断优化销售策略，提高市场占有率。
2. 技术风险：我们会持续关注市场动态，及时更新产品线，以应对技术风险。
3. 财务风险：经营预算存在一定的风险，我们需要不断调整经营策略，降低财务风险。

八、总结

本计划书旨在介绍我们电脑销售公司的业务模式、市场分析、经营预算以及风险评估等。我们希望通过制定这份计划书，为投资者提供可行的发展方案。

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