品类拓展增量方案模板

品类拓展增量方案模板

一、背景介绍 随着市场的变化和消费需求的提高，企业需要不断地拓展品类，以满足消费者的需求。本文将介绍一种品类拓展增量方案模板，帮助企业更好地了解市场需求，提高销售额。

二、步骤分析

1.确定目标市场 在制定品类拓展增量方案之前，首先要明确企业要拓展的市场。这需要对市场进行调研，了解目标受众的消费习惯、需求和喜好。
2. 分析市场现状 在确定了目标市场之后，企业需要对市场现状进行分析。这包括了解竞争对手的产品、价格、销售情况等，以及目标市场的需求和市场趋势。
3. 确定品类拓展方向 根据市场现状的分析，企业可以确定品类拓展的方向。这包括确定目标市场所处的行业、市场规模、增长潜力等。
4. 制定品类拓展策略 在确定品类拓展方向之后，企业需要制定品类拓展策略。这包括确定拓展的产品、定价策略、渠道选择等，以实现品类的增长。

三、案例分析 以我国一家乳制品企业为例，在确定目标市场为婴幼儿和儿童之后，企业进行了市场调研，发现市场上存在大量的婴幼儿和儿童营养品。因此，企业决定拓展这一品类。

1.分析市场现状 在调研中，企业发现婴幼儿和儿童营养品市场存在着巨大的需求。我国婴幼儿和儿童数量庞大，随着经济水平的提高，越来越多的家庭愿意为孩子们购买高品质的营养品。
2. 确定品类拓展方向 基于市场调研的结果，企业决定拓展婴幼儿和儿童营养品市场，并针对不同年龄和需求的儿童设置了不同的产品线。
3. 制定品类拓展策略 在制定策略时，企业考虑了产品的定价、渠道选择和推广方式等方面。例如，针对不同的年龄和需求，企业推出了不同价位的营养品，并选择了适合孩子和家长的城市作为销售渠道。

四、结论 通过以上步骤，企业最终成功地拓展了婴幼儿和儿童营养品市场，实现了品类的增长。这表明，只要企业深入了解市场需求，掌握市场现状，就能制定出有效的品类拓展增量方案，实现企业的可持续发展。

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