业务提成方案模板

业务提成方案模板

一、业务提成方案概述 为了提高业务提成，公司制定了以下业务提成方案。本方案旨在激发员工的积极性和创造力，鼓励员工在规定的范围内，努力完成任务，提高业务水平，实现公司的共同目标。

二、业务提成方案细则

1.提成比例 业务提成比例为：基本提成为业绩的30%，绩效提成为业绩的10%。
2. 任务要求

（1）完成公司规定的业务任务，并达到预期效果。

（2）按合同约定，按时完成项目，并提供满意的服务。

（3）不得违反公司规定，不得损害公司及客户的形象和利益。
3. 考核标准

（1）任务完成情况：包括完成情况、完成质量、完成效果等。

（2）工作态度：包括工作积极性、工作责任心、团队合作精神等。
4. 提成计算

（1）基本提成：按员工的月度工资总额计算。

（2）绩效提成：按员工的月度绩效工资总额计算。

三、业务提成方案的实施

1.方案宣传 公司将通过内部通知、海报等方式宣传业务提成方案，让员工充分了解方案内容、要求及计算方法。
2. 方案执行 自公告发布之日起，员工应按照方案要求，完成任务，达到预期效果。公司将定期对员工的工作进行评估，对未达到要求的员工，将依据方案进行相应的处理。
3. 方案调整 公司有权根据实际情况，对方案进行调整。如有变动，将及时公布于公司内部。

四、其他说明

1.本方案最终解释权归公司所有。
2. 如有疑问，可向公司人力资源部门提出。
3. 方案自发布之日起生效，原有的提成方案同时废止。 请注意，根据您的需要，本文中的

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