组装电脑的创业计划书(组装电脑的创业计划怎么写)

组装电脑的创业计划书

一、项目概述 项目名称：电脑组装与销售 项目背景： 随着科技的发展，电脑已经成为人们日常生活和工作中不可或缺的工具。我国电脑市场容量巨大，且消费者对电脑的需求不断提高，电脑组装与销售市场具有广阔的发展空间。 项目目标：

1.提供优质的电脑组装服务，满足消费者需求。
2. 打造一家专业的电脑组装与销售公司，树立良好的品牌形象。
3. 提高员工的综合素质，实现企业持续发展。

二、市场分析

1.行业现状 我国电脑市场容量已达9000万元以上，其中组装电脑市场份额约占50%。随着网络时代的到来，越来越多的人选择在网上购买电脑，组装电脑成为一个热门的业务。
2. 目标市场 本项目的目标市场主要为二三线城市，以及农村地区。这些地区电脑市场相对较小，但消费需求较高，且组装电脑价格相对较低，具有较大的市场潜力。
3. 竞争对手分析 目前市场上组装电脑的竞争对手较多，但大部分公司都过于注重销售，而忽视了售后服务。本项目将注重售后服务，为消费者提供优质、高效的服务。

三、经营模式

1.产品销售 本项目主要销售各类组装电脑，包括台式机、笔记本电脑等。客户可到店自提，也可选择送货上门。
2. 组装服务 提供一站式组装服务，包括挑选配置、安装操作系统、连接网络、调试测试等。客户可根据自己的需求选择不同配置的电脑。
3. 配件销售 销售各类电脑配件，如显示器、键盘、鼠标、摄像头等，以满足客户需求。
4. 租赁业务 提供短期租赁服务，客户可根据需要选择不同期限的租赁。

四、团队组建

1.创始人 本项目的创始人为一名女孩，具有较高的电脑知识和市场敏锐度。她曾从事过网络销售，对电脑市场有一定了解。
2. 技术支持 本项目的技术支持将负责组装电脑，确保客户满意度。
3. 销售助手 负责接待客户、解答疑问，为客户提供组装电脑的相关建议。
4. 行政助理 负责公司日常行政工作，如办公用品采购、员工考勤等。 五、经营预算

1.场地租赁费：5000元/月
2. 装修费：2000元
3. 库存备货费：10000元
4. 员工工资：30000元/月
5. 市场推广费：20000元 6. 预计启动资金：100000元 六、效益分析

1.营业收入：800000元/年
2. 净利润：300000元/年 七、风险评估

1.市场风险：电脑市场竞争激烈，需要不断拓展新市场，提升品牌形象。
2. 技术风险：电脑组装技术不断发展，需不断学习新技术，以保持竞争力。
3. 法律风险：忽视合同签订、知识产权保护等法律问题，可能导致法律纠纷。 八、实施计划

1.市场调查：了解目标市场及竞争对手情况，收集客户需求，了解市场趋势。
2. 制定经营计划：明确经营目标、模式，规划经营预算。
3. 组建团队：招募合适的人员，确保团队执行力。
4. 实施经营计划：开展组装电脑、销售电脑配件等业务，提高客户满意度。
5. 持续改进：定期收集客户反馈，改进产品和服务，保持与市场同步。

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