行政配置方案模板范文

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一、前言 为了提高公司的运营效率，确保各项行政工作的顺利开展，制定本行政配置方案。本方案旨在规范公司行政管理工作，提高行政质量，减轻员工负担，促进公司的发展。

二、组织结构

1.行政部：负责公司日常行政管理工作，制定并执行行政配置方案。
2. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、调配等人事管理工作，为公司提供人力资源支持。
3. 财务部：负责公司财务报表的编制、审核、报账等工作，确保公司财务健康运行。
4. 采购部：负责公司采购工作，保证公司物资资源充足，质量可控。
5. 办公室：负责公司文秘、档案、机要等工作，为公司提供支持。

三、职责分工

1.行政部：负责制定公司行政配置方案，负责公司日常行政管理工作，监督各部门行政工作的执行。
2. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、调配等人事管理工作，为公司提供人力资源支持。
3. 财务部：负责公司财务报表的编制、审核、报账等工作，确保公司财务健康运行。
4. 采购部：负责公司采购工作，保证公司物资资源充足，质量可控。
5. 办公室：负责公司文秘、档案、机要等工作，为公司提供支持。

四、工作流程

1.行政部根据公司需求，制定行政配置方案，提交给公司领导审批。
2. 人事部负责员工招聘、培训、考核、调配等人事管理工作，定期向公司报告人力资源情况。
3. 财务部负责公司财务报表的编制、审核、报账等工作，定期向公司报告财务情况。
4. 采购部负责公司采购工作，定期向公司报告采购情况。
5. 办公室负责公司文秘、档案、机要等工作，定期向公司报告工作情况。 五、员工培训 公司将通过培训的方式，提升员工行政能力，促进员工成长。员工培训将定期进行，培训内容涵盖公司行政工作的各个方面。 六、工作成效 通过制定行政配置方案，公司行政管理工作得到了良好的开展，员工工作积极性得到提升，公司整体运营效率得到提高。 七、附则 本行政配置方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，将由公司行政部负责解释。

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