跟班考核方案模板图片

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一、考核目的 为了加强跟班管理，规范跟班行为，提高生产效率，制定本跟班考核方案。本方案旨在通过定期的考核，激发员工积极性和主动性，促进员工与班组之间的沟通与协作，确保生产计划的顺利执行。

二、考核内容

1.出勤情况 员工需按时上下班，不得私自旷工、迟到、早退。请假时需提前向班长申请，如因故不能请假，应自行调休。请假后，员工需在请假当天向班长报备。
2. 工作表现 2.1 完成任务 员工需按质、按量完成生产任务，对未完成任务的情况，应主动承担责任，并在规定的时间内完成。 2.2 安全生产 员工需严格遵守公司的安全生产规定，如未佩戴劳动保护用品、未遵守操作规程等，应立即改正。对因未遵守安全生产规定而产生的安全事故，员工需承担相应责任。 2.3 团队协作 员工需积极参与团队活动，与团队成员保持良好的沟通与协作，共同完成生产任务。
3. 考核标准 3.1 出勤情况 员工每月出勤率需达到95%以上，请假不得超过2天。 3.2 工作表现 2.1 完成任务 员工每月完成任务数量需达到规定要求，未完成任务的情况，应主动承担责任，并在规定的时间内完成。 2.2 安全生产 员工每月需严格遵守公司的安全生产规定，如未佩戴劳动保护用品、未遵守操作规程等，应立即改正。对因未遵守安全生产规定而产生的安全事故，员工需承担相应责任。 3.3 团队协作 员工需积极参与团队活动，与团队成员保持良好的沟通与协作，共同完成生产任务。

三、考核结果处理

1.考核结果为优秀：员工每月出勤率在95%以上，完成任务数量达到规定要求，严格遵守安全生产规定，积极参与团队活动。
2. 考核结果为良好：员工每月出勤率在90%以上，完成任务数量达到规定要求，遵守公司的安全生产规定，积极参与团队活动。
3. 考核结果为不满意：员工每月出勤率低于90%，完成任务数量未达到规定要求，未遵守公司的安全生产规定，未积极参与团队活动。

四、考核结果公布

1.定期公布员工的考核结果，以便员工了解自己的工作表现，并加强自我要求。
2. 考核结果作为员工绩效考核、奖金发放的依据。 五、其他规定

1.本方案自发布之日起执行。
2. 本方案由生产部负责解释。
3. 本方案如有未尽事宜，可随时修订。

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