预算单位考核方案模板

预算单位考核方案模板

一、背景 随着我国政府财政预算的不断完善，预算单位的管理水平也日益受到重视。为了提高预算单位的财务管理水平和绩效，确保国家财政资金的安全与有效，制定本预算单位考核方案。

二、考核目的

1.提高预算单位财务管理水平，确保国家财政资金的安全与有效。
2. 强化预算单位责任意识，增强绩效观念。
3. 促进预算单位内部团结，提高团队凝聚力。

三、考核内容

1.财务管理水平

(1) 财务管理制度健全程度：包括财务管理制度的完善程度、制度执行情况等。

(2) 财务信息披露程度：包括财务报表的及时性、准确性等。

(3) 成本控制效果：包括成本控制制度的健全程度、控制效果等。
2. 绩效观念

(1) 绩效意识：包括对绩效的认识、对绩效工作的态度等。

(2) 绩效目标设定：包括绩效目标是否明确、可操作性等。

(3) 绩效实施程度：包括绩效目标的完成情况、工作效果等。
3. 团队凝聚力

(1) 团队建设：包括团队文化的建设、团队沟通的顺畅程度等。

(2) 员工支持：包括员工培训、员工福利等。

(3) 合作精神：包括团队协作、共同承担责任等。

四、考核标准

1.财务管理水平

(1) 90分以上：财务管理制度健全，财务报表及时、准确，成本控制制度健全，控制效果良好。

(2) 80分-90分：财务管理制度较健全，财务报表及时、准确，成本控制制度较健全，控制效果较好。

(3) 70分-80分：财务管理制度不健全，财务报表不及时、准确，成本控制制度不健全，控制效果较差。

(4) 60分-70分：财务管理制度不健全，财务报表不及时、准确，成本控制制度不健全，控制效果很差。
2. 绩效观念

(1) 绩效意识：90分以上：对绩效有全面认识，对绩效工作积极主动。

(2) 绩效目标设定：80分以上：绩效目标明确、可操作。

(3) 绩效实施程度：80分以上：绩效目标完成情况较好，工作效果明显。

(4) 绩效意识：60分以上：对绩效认识不足，对绩效工作不积极主动。
3. 团队凝聚力

(1) 团队建设：90分以上：团队文化建设完善，团队沟通顺畅。

(2) 员工支持：90分以上：员工培训、福利等制度健全，员工权益得到保障。

(3) 合作精神：90分以上：团队协作积极，共同承担责任。

(4) 团队建设：60分以上：团队文化建设不够完善，团队沟通不够顺畅。

(5) 员工支持：60分以上：员工培训、福利等制度不健全，员工权益得不到保障。

(6) 合作精神：60分以上：团队协作不够积极，共同承担责任不到位。 五、考核结果处理

1.90分以上：优秀。
2. 80分-90分：良好。
3. 70分-80分：基本合格。
4. 60分-70分：不合格。 六、考核结果运用

1.对优秀单位：颁发奖金、先进称号等荣誉；
2. 对良好单位：颁发奖金、表彰先进等；
3. 对基本合格单位：颁发奖金、责令整改等；
4. 对不合格单位：取消预算单位资格、追回财政资金等。 七、实施步骤

1.制定考核方案，明确考核目的、内容和方法。
2. 对各预算单位进行考核，收集考核资料。
3. 对考核结果进行汇总、分析，形成考核报告。
4. 对考核结果进行公示、反馈，并根据反馈意见进行整改。
5. 每年进行一次考核，对考核结果进行总结、分析，持续改进。

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