商会计划书(商会工作计划表怎么写)
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2024-05-22 19:41:25
【商会计划书】
1.组织结构 商会设立理事会、监事会,设会长1人,执行会长若干人,副会长若干人,秘书长1人,副秘书长若干人,会员代表若干人,监事会成员若干人,理事会成员若干人。商会成员任期3年,可以连选连任。
2. 工作内容
(1) 召开会员代表大会,听取商会的工作报告,讨论并通过商会的工作计划和财务预算。
(2) 理事会、监事会定期召开会议,讨论决定商会的工作事项。
(3) 商会设立专门的工作委员会,负责商会的日常工作。工作委员会由会长、执行会长、副会长、秘书长组成,负责实施商会的工作计划和财务预算。
(4) 商会设立会员服务部,负责为会员提供服务。
(5) 商会设立事业发展部,负责商会与外界合作与交流,拓展商会资源。
(6) 商会设立公共关系部,负责商会与媒体、政府、社会组织的联系与沟通。
(7) 商会设立财务部,负责商会的财务管理工作。
(8) 其它根据实际情况设立的部门。
1.召开会员代表大会,听取商会的工作报告,讨论并通过商会的工作计划和财务预算。时间:2023年3月18日
2. 理事会、监事会定期召开会议,讨论决定商会的工作事项。时间:2023年4月1日-2023年6月1日
3. 商会设立专门的工作委员会,负责商会的日常工作。时间:2023年6月2日
4. 商会设立会员服务部,负责为会员提供服务。时间:2023年6月2日-2023年9月1日
5. 商会设立事业发展部,负责商会与外界合作与交流,拓展商会资源。时间:2023年9月2日-2024年3月1日 6. 商会设立公共关系部,负责商会与媒体、政府、社会组织的联系与沟通。时间:2024年3月2日-2024年6月1日 7. 商会设立财务部,负责商会的财务管理工作。时间:2024年6月2日-2025年3月1日 8. 根据实际情况,适时调整部门职责,确保商会的有效运转。
1.商会日常开支:办公场地租赁、设备购置、人员工资等。
2. 商会举办活动费用:如会员代表大会、理事会、监事会等会议费用。
3. 商会对外合作与交流费用:如参加展会、举办活动等费用。
4. 商会事业发展部活动费用:如组织商会事业发展部开展活动等费用。
5. 其它与商会发展相关的费用。
1.由于商会是一个民间社团组织,可能面临的风险主要有以下几个方面:
(1) 经费风险:如会员交的会费不足、活动费用超支等。
(2) 组织风险:如理事会、监事会成员变动导致工作无法正常开展等。
(3) 合作风险:如与其他社团组织的合作出现问题等。
(4) 法律风险:如政策法规变化导致商会活动受到限制等。
2. 针对以上风险,我们制定了以下应对措施:
(1) 经费风险:加强预算管理,严格控制支出,确保经费使用的合理性。
(2) 组织风险:完善组织制度,明确分工,确保工作的高效开展。
(3) 合作风险:加强与其他社团组织的沟通与协作,确保合作关系的稳定。
(4) 法律风险:关注政策法规的变化,确保商会的活动符合法律法规。
3. 定期对商会风险进行评估,确保商会发展的稳定与和谐。
上一篇: 商业计划融资说明书(商业计划书融资方式怎么写)
下一篇: 商业鲜榨果汁计划书(鲜榨果汁营销策划方案) 一、项目概述
商会计划书是为了进一步推进商会的发展,提高商会成员之间的交流与合作,实现共同繁荣而制定的。本计划书从商会的发展目标、组织结构、工作内容等方面进行了详细的阐述。二、项目背景
商会成员大多来自各行各业,有着各自的梦想和理想。然而,由于各种原因,商会成员之间的交流和合作的机会较少,商会的发展也受到了一定的制约。因此,商会成员普遍希望通过制定一个详细的发展计划,为商会的发展提供指导和方向。
三、项目目标
- 提高商会成员之间的交流和合作机会,增进商会凝聚力
- 打造一个高效、务实、创新、共赢的商会
- 为会员提供优质服务,助力商会发展
- 促进商会与社会、企业、政府之间的合作与沟通
四、项目内容
1.组织结构 商会设立理事会、监事会,设会长1人,执行会长若干人,副会长若干人,秘书长1人,副秘书长若干人,会员代表若干人,监事会成员若干人,理事会成员若干人。商会成员任期3年,可以连选连任。
2. 工作内容
(1) 召开会员代表大会,听取商会的工作报告,讨论并通过商会的工作计划和财务预算。
(2) 理事会、监事会定期召开会议,讨论决定商会的工作事项。
(3) 商会设立专门的工作委员会,负责商会的日常工作。工作委员会由会长、执行会长、副会长、秘书长组成,负责实施商会的工作计划和财务预算。
(4) 商会设立会员服务部,负责为会员提供服务。
(5) 商会设立事业发展部,负责商会与外界合作与交流,拓展商会资源。
(6) 商会设立公共关系部,负责商会与媒体、政府、社会组织的联系与沟通。
(7) 商会设立财务部,负责商会的财务管理工作。
(8) 其它根据实际情况设立的部门。
五、实施计划
1.召开会员代表大会,听取商会的工作报告,讨论并通过商会的工作计划和财务预算。时间:2023年3月18日
2. 理事会、监事会定期召开会议,讨论决定商会的工作事项。时间:2023年4月1日-2023年6月1日
3. 商会设立专门的工作委员会,负责商会的日常工作。时间:2023年6月2日
4. 商会设立会员服务部,负责为会员提供服务。时间:2023年6月2日-2023年9月1日
5. 商会设立事业发展部,负责商会与外界合作与交流,拓展商会资源。时间:2023年9月2日-2024年3月1日 6. 商会设立公共关系部,负责商会与媒体、政府、社会组织的联系与沟通。时间:2024年3月2日-2024年6月1日 7. 商会设立财务部,负责商会的财务管理工作。时间:2024年6月2日-2025年3月1日 8. 根据实际情况,适时调整部门职责,确保商会的有效运转。
六、预算与资金管理
商会经费来源:会费、捐赠、赞助、政府补贴等。 商会经费主要用于以下几个方面:1.商会日常开支:办公场地租赁、设备购置、人员工资等。
2. 商会举办活动费用:如会员代表大会、理事会、监事会等会议费用。
3. 商会对外合作与交流费用:如参加展会、举办活动等费用。
4. 商会事业发展部活动费用:如组织商会事业发展部开展活动等费用。
5. 其它与商会发展相关的费用。
七、风险评估与控制
1.由于商会是一个民间社团组织,可能面临的风险主要有以下几个方面:
(1) 经费风险:如会员交的会费不足、活动费用超支等。
(2) 组织风险:如理事会、监事会成员变动导致工作无法正常开展等。
(3) 合作风险:如与其他社团组织的合作出现问题等。
(4) 法律风险:如政策法规变化导致商会活动受到限制等。
2. 针对以上风险,我们制定了以下应对措施:
(1) 经费风险:加强预算管理,严格控制支出,确保经费使用的合理性。
(2) 组织风险:完善组织制度,明确分工,确保工作的高效开展。
(3) 合作风险:加强与其他社团组织的沟通与协作,确保合作关系的稳定。
(4) 法律风险:关注政策法规的变化,确保商会的活动符合法律法规。
3. 定期对商会风险进行评估,确保商会发展的稳定与和谐。
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