学校小超市计划书

学校小超市计划书

一、目的和意义

为了更好地服务学校师生，提高超市的经营管理水平，我们制定了以下学校小超市计划书。

二、经营范围

我们的小超市主要经营食品、饮料、日用品、文具等基本商品。

三、经营策略

1. 商品定位：以学生和教职工需求为首位，提供质优、价廉的商品。

2. 营销策略：通过线上和线下多种渠道宣传，提高超市知名度和销售额。

3. 成本控制：采用节能减排措施，降低成本，提高利润空间。

四、经营计划

1. 人员安排：招聘10名员工，其中2名为店长，4名为销售员，2名为收银员，1名为库管员。

2. 商品陈列：将商品按类别和品牌进行陈列，以方便顾客浏览和选购。

3. 营销活动：定期举办促销活动，吸引顾客购买。

4. 库存管理：定期对商品进行盘点，保证商品质量。

五、总结

通过以上学校小超市计划书的制定，我们希望能够为学校师生提供更加便捷、优质的服务。

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