拓展活动管理方案模板

拓展活动管理方案模板

一、前言 为了更好地推进公司或团队的文化建设、员工培训和团队凝聚力等方面的工作，我们组织开展了拓展活动。在此，我们对活动的策划、组织、实施及总结进行总结和梳理，以便为今后活动的开展提供参考依据。

二、活动策划

1.活动目标 拓展活动的目的是通过一系列具有挑战性和团队合作的户外活动，增强参与者之间的沟通协作能力，提高团队凝聚力，促进公司或团队文化建设的全面发展。
2. 活动主题 以“团队合作，共创未来”为主题，围绕沟通协作、团队合作、挑战自我等内容进行。
3. 活动时间 活动时间：2022年9月10日
4. 活动地点 活动的地点选择在周边具有自然风光和良好生态环境的公园或山区。
5. 活动内容

（1）团队建设项目：包括信任训练、团队课程等，提升参与者之间的信任感、团队协作能力和沟通技巧。

（2）自然环境体验：包括徒步、攀岩、绳索攀爬等，锻炼参与者的体能、勇气和毅力，同时培养环保意识。

（3）团队金融服务：包括盲盒游戏、猜词比赛等，提升参与者之间的合作精神、竞争意识和团队凝聚力。 6. 活动预算 活动预算：80,000元 包括交通、住宿、餐饮、活动用品等费用。

三、活动组织

1.团队组建：通过线上招募和线下宣传，筛选出20名参与者，组成7支队伍，每支队伍由4人组成。
2. 活动准备：提前了解活动场地，布置好活动设施；为参与者提供必要的装备和药品；选拔活动负责人和教练。
3. 活动实施：在活动当天，组织者负责活动现场管理和调度；参与者按照预定的方案完成各项活动任务；教练负责对参与者进行实时指导和鼓励。
4. 活动结束：活动结束后，组织者对各项数据进行统计和分析，为今后活动的策划提供参考依据；参与者返回工作岗位。

四、活动实施

1.活动前的筹备：提前向参与者发出活动通知，包括活动时间、地点、活动内容、注意事项等信息，确保参与者做好准备。
2. 活动中的开展：在规定时间内完成各项活动任务，遵守活动规则和要求，确保活动的顺利进行。
3. 活动后的总结：活动结束后，组织者对活动效果进行总结和评估，为今后活动的策划提供参考依据。 五、活动总结 本次拓展活动取得了良好的效果，参与者之间的沟通协作能力得到了提升，团队凝聚力得到了加强。通过此次活动，我们深刻认识到，拓展活动是促进团队建设、增强团队凝聚力的重要途径。今后，我们将继续加大拓展活动的开展力度，为公司的文化建设作出更大的贡献。

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