超市春节计划书

超市春节计划书

一、春节前的准备

1. 人员安排：

1.1 店长：负责整体安排，确保超市在春节期间正常运营；

1.2 副店长：协助店长处理日常事务，负责监控库存和协调工作人员；

1.3 值班员：负责收银、货架补货等工作，确保商品正常销售；

1.4 兼职人员：负责超市内的清洁、保洁工作，确保购物环境舒适；

1.5 宣传员：负责在超市内进行宣传，吸引顾客进店消费。
2. 商品准备：
2.1 备货：以节日需求和畅销商品为主，确保满足顾客需求；
2.2 调整库存：根据节日消费特点，合理调整商品库存量，避免缺货和过剩；
2.3 清理过期商品：及时清理过期商品，避免影响顾客购买意愿；
2.4 补充新品：根据节日消费需求和市场变化，及时补充新品，满足顾客不同需求。
3. 环境布置：
3.1 超市外部：悬挂灯笼、春联等节日装饰，营造节日气氛；
3.2 超市内部：摆放盆栽、花篮等植物装饰，增加节日气息；
3.3 货架陈列：根据商品特点和节日需求，合理陈列商品，提高视觉效果；
3.4 广播宣传：在超市内播放《春节联欢晚会》、《祝福新年》等节目，营造节日氛围。
4. 营销活动：
4.1 积分兑换：顾客在购物累计积分后，可凭积分兑换超市内指定商品或礼品；
4.2 打折促销：以节日商品或畅销商品为主，设置打折促销活动，吸引顾客购买；
4.3 赠品活动：在购物满足一定金额后，赠送超市内指定商品或礼品；
4.4 积分抽奖：在指定的时间段内，顾客购物累计积分后，可参与超市内抽奖活动，赢取超市内指定礼品。
5. 确保安全：
5.1 消防安全：严格执行消防安全制度，加强火灾隐患排查，确保节日期间安全；
5.2 设备安全：定期检查超市设备，确保正常运行，避免设备故障；
5.3 员工安全：加强员工安全意识培训，确保员工在节日期间的人身安全。

二、春节期间的经营

1. 销售额：
6.1 预计销售额：根据历年春节消费数据和节日需求，合理预估节日期间销售额；
6.2 实际销售额：实时监测销售情况，准确记录销售额；
6.3 同比增长：与历年春节销售额进行比较，分析同比增长情况。
2. 客流量：
7.1 预计客流量：根据节日需求和消费特点，合理预估节日期间客流量；
7.2 实时客流量：实时监测客流量，准确记录客流量；
7.3 同比增长：与历年春节客流量进行比较，分析同比增长情况。
3. 商品销售结构：
8.1 预计商品销售结构：根据节日需求和消费特点，合理预估节日期间商品销售结构；
8.2 实时商品销售结构：实时监测商品销售情况，准确记录商品销售结构；
8.3 同比增长：与历年春节商品销售结构进行比较，分析同比增长情况。
4. 营销活动效果：
9.1 活动前效果：通过宣传、员工培训等手段，提高顾客参与度；
9.2 活动后效果：实时监测活动后效果，准确记录活动后效果；
9.3 同比增长：与历年春节活动后效果进行比较，分析同比增长情况。
5. 节后清理库存：
10.1 商品清理：及时清理过期商品、滞销商品，避免影响下次销售；
10.2 资金清算：清算节日期间未售出的商品资金，确保资金安全；
10.3 员工培训：对员工进行节后工作培训，确保节后工作顺利。

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