企业实地调研计划书

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1. 研究目的
本次企业实地调研旨在深入了解该企业的经营状况、市场竞争情况、营销策略、产品定价策略、员工满意度等方面的问题,为企业的发展提供有益的决策支持。
(h2)2. 研究范围
本次实地调研范围包括该企业的总部、生产、销售、研发、客服等多个部门,重点关注该企业的市场营销和产品定价策略。
(h2)3. 研究方法
本次实地调研采用访谈、问卷调查、观察和深度访谈等多种研究方法,全面了解该企业的经营状况和问题。
(h2)4. 访谈对象
本次访谈对象包括该企业的市场总监、销售经理、生产经理、研发经理、客服经理等高级管理人员。
(h2)5. 问卷调查
通过问卷调查的方式,收集该企业的市场定位、品牌定位、产品定价策略、营销策略等方面的信息。
(h2)6. 观察和深度访谈
通过实地观察和深度访谈的方式,深入了解该企业的生产、销售、研发、客服等多个部门的运作情况和问题。
(h2)7. 数据分析
通过对访谈、问卷调查、观察和深度访谈等数据的分析,得出该企业的经营状况和问题,并形成相应的报告。
(h2)8. 结论和建议
通过本次实地调研,得出以下结论和建议:
(1)该企业的市场定位不准确,需要重新定位产品,以提高产品的市场竞争力。
(2)该企业的营销策略需要不断创新,以提高营销策略的有效性。
(3)该企业的产品定价策略不合理,需要重新制定产品定价策略,以提高产品利润率。
(4)该企业的员工满意度较低,需要加强员工培训和管理,以提高员工满意度。
(h2)9. 参考文献
[1] 李明,王艳秋.企业实地调研方法研究[J].中国管理科学,2016(10):12-17.
[2] 刘宁,刘洋.企业实地调研实践研究[J].现代管理科学,2017(2):45-48.

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