模具部计划书(模具项目计划书)

模具部计划书

<序>

一、概述 模具部计划书是为了保证模具部生产计划的顺利实施，提高生产效率，减少生产成本，特制定本计划书。 <序>

二、生产目标 模具部生产目标为每月生产各类模具数量为200套，生产合格率为95%。 <序>

三、生产计划

1.产品系列

<序>1.1 产品名称 <序>1.1.1 规格 <序>1.1.2 数量 <序>1.2 产品系列 <序>1.2.1 产品名称 <序>1.2.1.1 规格 <序>1.2.1.2 数量

2. 生产周期

<序>2.1 生产周期 <序>2.1.1 计划生产周期 <序>2.1.2 实际生产周期 <序>2.2 生产计划 <序>2.2.1 计划生产数量 <序>2.2.2 计划生产时间 <序>2.2.3 实际生产数量 <序>2.2.4 实际生产时间

3. 生产组织

<序>3.1 生产组织结构 <序>3.1.1 部门设置 <序>3.1.2 职能分配 <序>3.2 生产计划 <序>3.2.1 生产计划制定 <序>3.2.2 生产计划调整 <序>3.2.3 生产计划执行 <序>3.3 生产管理 <序>3.3.1 生产进度监控 <序>3.3.2 生产质量监控 <序>3.3.3 生产成本监控

4. 生产管理

<序>4.1 生产成本管理 <序>4.1.1 生产成本构成 <序>4.1.2 生产成本控制 <序>4.2 生产质量管理 <序>4.2.1 产品质量控制 <序>4.2.2 生产过程控制 <序>4.3 生产安全管理 <序>4.3.1 生产安全措施 <序>4.3.2 生产安全事故处理

5. 生产结果

<序>5.1 生产完成情况 <序>5.2 生产质量情况 <序>5.3 生产成本情况

6. 结语

<序>6.1 本计划书的制定依据 <序>6.2 本计划书的意义 <序>6.3 计划的实施

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