例行督察方案模板范文

标题：例行督察方案

一、督察目的 为了加强公司督察工作，规范督察行为，提高督察效率，根据公司实际情况，制定本例行督察方案。本方案旨在通过加强督察队伍建设，完善督察工作机制，提高督察质量，促进公司健康发展。

二、督察内容

1.督察对象 公司所属各部门、子公司及其员工。
2. 督察内容

（1）工作纪律及考勤管理

（2）工作质量

（3）工作效率

（4）安全生产及安全环保工作

（5）其他重要事项
3. 督察方式

（1）明察暗访

（2）实地督察

（3）查阅资料

（4）听取汇报
4. 督察流程

（1）督察计划制定 由公司办公室制定，经公司总经理批准后，下达至相关部门及子公司。

（2）督察实施 相关部门及子公司根据督察计划，开展督察工作，形成督察报告。

（3）督察报告审核 公司督察小组对督察报告进行审核，提出整改意见。

（4）整改落实 相关部门及子公司根据督察小组提出的整改意见，采取有效措施，完成整改工作。
5. 督察结果运用

（1）对督察发现的问题，给予相关责任人员通报批评、警告等处分。

（2）对督察中发现的好经验、好做法，予以推广。

三、督察队伍建设

1.人员构成 公司设立督察办公室，负责公司督察工作。
2. 人员配备

（1）督察办公室正职1人，负责公司督察工作的组织协调、文秘等工作。

（2）督察办公室副职2人，协助正职开展督察工作。
3. 人员培训 公司对督察办公室人员定期进行业务培训，提高督察能力。

四、督察工作机制

1.定期督察 公司每季度进行一次全面督察，节假日、重要敏感时段增加督察次数。
2. 专项督察 针对公司重点领域、关键环节，开展专项督察。
3. 督察报告制度 督察办公室定期向公司总经理汇报督察情况，督察报告作为公司决策的重要依据。 五、督察工作流程

1.督察准备

（1）制定督察计划。

（2）准备督察所需的文件、资料。
2. 督察实施

（1）实地督察。

（2）查阅资料。

（3）听取汇报。
3. 督察报告

（1）督察办公室收集督察素材。

（2）督察报告编写。

（3）督察报告审核。
4. 督察结果运用

（1）对督察发现的问题，给予相关责任人员通报批评、警告等处分。

（2）对督察中发现的好经验、好做法，予以推广。 六、督察结果运用

1.对督察发现的问题，给予相关责任人员通报批评、警告等处分。
2. 对督察中发现的好经验、好做法，予以推广。 本文共分五个部分，从督察目的、督察内容、督察方式、督察队伍建设和督察工作机制等五个方面，详细阐述了公司例行督察方案。希望通过本次督察，加强公司督察队伍建设，完善督察工作机制，提高督察质量，促进公司健康发展。

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