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战略管理计划书

<序>

1. 项目概述
2. 背景分析
3. 目标设定
4. 战略选择
5. 实施计划
6. 绩效评估
7. 控制与改进

1. 项目概述

1.1 项目背景

1.2 项目目的

1.3 项目范围

1.4 项目时间

1.5 项目预算

2. 背景分析

2.1 外部环境分析
2.
1.1 市场趋势
2.
1.2 竞争对手分析
2.
1.3 政策法规
2.
1.4 技术发展
2.2 内部环境分析
2.2.1 公司战略
2.2.2 组织结构
2.2.3 资源能力
2.2.4 企业文化

3. 目标设定

3.1 战略目标
3.
1.1 短期目标
3.
1.2 长期目标
3.
1.3 战略目标
3.2 业务目标
3.2.1 市场份额
3.2.2 市场占有率
3.2.3 客户满意度
3.2.4 利润率

4. 战略选择

4.1 战略分析
4.
1.1 优势分析
4.
1.2 劣势分析
4.
1.3 机会分析
4.
1.4 威胁分析
4.2 战略选择
4.2.1 业务组合分析
4.2.2 内部能力分析
4.2.3 外部环境分析
4.2.4 合理性分析

5. 实施计划

5.1 组织架构
5.2 资源配置
5.3 时间表
5.4 风险管理
5.5 沟通与报告

6. 绩效评估

6.1 绩效指标
6.
1.1 短期绩效指标
6.
1.2 长期绩效指标
6.2 评估方法
6.2.1 财务指标
6.2.2 非财务指标
6.3 评估频率

7. 控制与改进

7.1 绩效监控
7.2 问题分析
7.3 改进措施
7.4 跟踪进度

附录

A. 外部环境因素分析
B. 内部环境因素分析
C. 战略选择分析
D. 实施计划
E. 绩效评估指标

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